熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 成都采購技術(shù)培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)商談判培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 昆明采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 南寧采購合同管理培訓(xùn) 蘭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 武漢精益采購管理培訓(xùn) 鄭州采購競爭力培訓(xùn) 銀川供應(yīng)鏈培訓(xùn) 南昌采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 海口招投標(biāo)培訓(xùn) 太原采購成本培訓(xùn) 合肥庫存控制培訓(xùn) 石家莊交期管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
| 關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時(shí)間:年 月 |
重慶CIPS培訓(xùn)公開課
采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都:2025年12月04日
采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員,物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程收益:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段了解談判的重要性,認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能,熟練掌握采購合同的內(nèi)容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉......
新市場戰(zhàn)略下滿分標(biāo)書編寫技巧與項(xiàng)目控標(biāo)策略及投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程提升 成都:2025年12月12日
在國家力推數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的戰(zhàn)略背景下,招投標(biāo)行業(yè)正步入智能化轉(zhuǎn)型的嶄新階段。隨著《"十四五"數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等一系列政策文件的密集發(fā)布,招投標(biāo)領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程已邁入質(zhì)量提升與效率優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。在全國統(tǒng)一大市場下,國務(wù)院部辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州:2025年12月27日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力?公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制?供應(yīng)商作假,采購方應(yīng)該如何防范?采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系?在面對數(shù)十家供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該如何分類管理?評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些......
政府采購三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 珠海:2025年12月16日
日前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動(dòng)方案》)。《行動(dòng)方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點(diǎn)改革任務(wù)的路線圖,是落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實(shí)《深化政......
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳:2025年12月05日
掌握:供應(yīng)成本分析的五力模型掌握:供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”掌握:談判二十一實(shí)戰(zhàn)技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......
高級(jí)項(xiàng)目管理 上海:2025年12月11日
公司中高層管理者公司決策層大型項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱1.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項(xiàng)目化管理2.項(xiàng)目的計(jì)劃和控制計(jì)劃- 確定項(xiàng)目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目選擇- 計(jì)劃的幾個(gè)層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報(bào)告- 常見問題和解決辦法時(shí)間/進(jìn)度管理- 針對項(xiàng)目的時(shí)間......
