重慶PMP培訓公開課

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 重慶：2025年12月24日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業(yè)建設管理、城市規(guī)劃、工程設計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 重慶：2025年12月24日

1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監(jiān)督管理等部門負責人。課程大綱......

項目管理要素精解 成都：2025年12月18日

1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務分解(WBS)關鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 成都：2026年01月23日

本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海：2025年12月15日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理 上海：2025年12月11日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發(fā)揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業(yè)務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業(yè)務部門經(jīng)理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業(yè)務流程的關鍵環(huán)節(jié)。何樂而不為？培訓對象企業(yè)中、高層管理人員職能部門經(jīng)理、主管與相關 人員課程......