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薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶:2025年07月10日
1、全面掌握薪酬管理、薪酬設計的規范方法2、掌握薪酬管理體系設計的思路與操作步驟3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現場設計4、現場將指導學員設計出符合企業自身實際情況的薪酬管理體系5、系統掌握薪酬設定、獎金、調薪等薪酬管理方法6、各類用工模式的區別、法律風險的預防。課程對象各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 成都:2025年06月19日
HR工作有三大難點:崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整,涉及到太多人的利益關系,尤其是高層管理人員的利益關系:需要設計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內部需要設置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業中,薪酬已經變成了企業和HR的&l......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都:2025年07月09日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
薪酬設計實操方案班 成都:2025年07月24日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州:2025年06月25日
掌握新生代擇業特征,對標有效;掌握面試官的勝任力,勝任為王;掌握面試的甄選技巧,覓才有道;掌握二大類面試方法,招聘有法;掌握精準的招聘流程,循序漸進;掌握有效的面試溝通,溝通共贏;掌握六感訓練的技巧,留住新人。學員對象:人力資源招聘主管/經理/總監、人力資源管理者、各職能/業務部門管理者。課程大綱:第一講:認知篇-新生......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
市場經濟就是信用經濟,沒有信用便會造成惡性的欺詐,信用管理水平的落后必會極大的增加企業的管理成本,從而削弱企業的競爭力。據權威機構研究和統計,目前我國由于失信問題給經濟帶來的損失每年高達 6000 多億元人民幣,誠信危機已直接影響到經濟的運行。對于企業,建立成功的信用策略,努力尋找銷售與應收賬款之間的平衡,搭建一套切合......