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敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 廣州:2025年12月12日
【組織收益】提高預(yù)測準確性,減少預(yù)測的偏差提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少資金的占用降低供應(yīng)鏈成本,增強企業(yè)競爭力增強業(yè)務(wù)可視化,打破企業(yè)部門墻優(yōu)化準交的流程,減少損耗與浪費提高交付準期率,提升客戶滿意度搭建數(shù)字化基礎(chǔ),少走數(shù)字化彎路【學(xué)員收益】啟發(fā)一種供應(yīng)鏈管理認知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套庫存管理的標(biāo)準落地一套卓越供應(yīng)鏈干......
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點有哪些財務(wù)管理的三張表占用大量資金的后果企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求?如何計算......
戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應(yīng)鏈世界的兩大世界級難題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術(shù)的應(yīng)用分析8.關(guān)鍵詞:拉通、協(xié)同、快反課題1:端到端的供應(yīng)鏈......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年經(jīng)濟一路下滑,企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同,就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、......
管報搭建訓(xùn)練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運營邏輯精細化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2025年12月19日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
