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精準(zhǔn)大客戶營銷與策略性銷售訓(xùn)練營 廈門：2025年11月07日
突破困局：將銷售培訓(xùn)轉(zhuǎn)為銷售業(yè)績大客戶銷售中，有個通用的“二八定律”，20%的客戶可以貢獻(xiàn)80%的利潤！可以說，一個客戶的得失，能很大影響這家公司的銷售業(yè)績，大客戶是企業(yè)的重中之重。大客戶開發(fā)的難度與收益成正相關(guān)關(guān)系，因此，要想有更高的銷售收益，那就必須要有過硬的銷售技術(shù)，才能在大客戶銷售過程中......
大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實務(wù) 重慶：2025年10月23日
第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......
銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 重慶：2025年10月29日
1、把銷售目標(biāo)和重點進(jìn)攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷售每個組織、成員具體任務(wù)，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機(jī)會點，并根據(jù)現(xiàn)狀，制定、共識銷售策略，達(dá)到銷售目標(biāo)的方法；3、如何打開具體業(yè)務(wù)，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標(biāo)握手；4、基于業(yè)務(wù)形態(tài)，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......
RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶：2025年10月31日
六項關(guān)鍵技能：打造可復(fù)制的顧問式銷售流程顧問式銷售，就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù)，使客戶能作出對產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇；同時建立客戶對產(chǎn)品或服務(wù)提供者的感情及忠誠度，有利于進(jìn)一步開展關(guān)系營銷，達(dá)到較長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟。然而，在銷售過程中，如何做一名優(yōu)秀的顧問型銷售，很多人......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海：2025年11月17日
各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計劃性，方便與實際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強(qiáng)化了先前的......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京：2025年10月30日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做；2)計劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討：......
