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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月12日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
產品市場管理及路標規劃 北京:2025年06月20日
系統化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標規劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規劃的所有相關流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產品市場管理及路標規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會產品市場管理及路標規劃方法......
“出亮點、成特色”優秀黨建品牌創建工作坊創新互動沙盤演練專題研修班 重慶:2025年05月06日
1.各黨政機關,企事業單位黨委辦公廳(室)主任、各級黨委(總支、支部)書記;2.各企事業單位所設黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會辦公室及黨務秘書、黨建專責、黨務專員等從事綜合管理的黨務工作者;3.負責組織、宣傳、紀檢、群團等黨務工作者及其他相關人員。課程內容(一)什么是黨建品牌建設?1.......
有效制定年度經營計劃-王磊老師 重慶:2025年05月09日
1、陳述企業年度經營計劃的概念和內容2、學習年度經營計劃的制定原則和流程3、掌握各項工作的考核評價標準4、建立各部門間的相互協作模式6、對年度經營計劃的執行進行有效監控課程前言一個有序經營的組織,不靠千載難逢的機遇,也不靠領導者的英明,而靠其自身的“體質”。這一切,都要從有效制訂年度經營計劃開始......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2025年06月06日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳:2025年06月27日
1、課程采用沙盤模擬的形式開展,可幫助學員直面“領導下屬”的效果,加深學員記憶;2、培訓期間安排大量互動分享和演練體驗的環節,讓學員從被動學習轉為主動學習,激發學習積極性;3、后續提供知識工具,便于學員應用和落地。培訓對象企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。課程大綱一、 系統認知......