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像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都:2025年07月10日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 深圳:2025年05月09日
一個經營思維導圖:解不同行業的商業模式和戰略體系,讓HR讀懂經營。一套經營工具:從財務視角,財報框架讓經營簡單明了,成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案:打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”,力圖整合各大模塊,形成若干的整體解決方案,使人力資源管理成為發動機,完美助力經營。若干人力資源管......
基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳:2025年07月25日
一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財務能力的核心要素4、企業財務管理整體框架5、企業財務管理的目標——企業價值最大化的內涵、度量及實現方式二、從價值創造視角審視企業財務活動1、保持企業價值的活動2、支持企業價值的活動3、創造企業價值......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度&......
Excel在財務管理中應用 廣州:2025年05月16日
案例演繹、實務分析、雙向互動、角色扮演、重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。培訓提綱一、 銷售管理動態圖表1. 使用函數匯總銷售數據2. 銷售數據的透視分析3. 銷售數據的合并計算4. 使用數......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;團隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......