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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶:2025年04月27日
各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 重慶:2025年05月09日
理解招聘的戰(zhàn)略定位,掌握如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉科學規(guī)范的招聘管理體系,能夠結合企業(yè)招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓內(nèi)容第一章:招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程 重慶:2025年05月09日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學會制定個人發(fā)展計劃,建立學習提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法;5、掌握領導激勵的方式/方法;6、了解留住優(yōu)秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
人才發(fā)展班:訓戰(zhàn)結合的人才培養(yǎng)項目設計 重慶:2025年05月15日
一、為什么大多數(shù)的培訓沒效果?信息爆炸時代下,培訓還有那么重要嗎?為什么大多數(shù)的培訓沒效果?探尋培訓需求的真實來源你的人才培養(yǎng)項目是真的項目嗎?案例:華為都有哪些人才培養(yǎng)項目,為什么是這些項目二、人才培養(yǎng)項目目標應該如何設定?如何識別企業(yè)中的關鍵群體?項目目標應該如何設定業(yè)界典型的項目設計方法分析案例:華為的項目設計方......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳:2025年06月21日
通過培訓可以使企業(yè)的設備設計工程師、設備工程師/維修人員、設備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設備設計的風險評估和設計優(yōu)化運用 MFMEA 來獲得設備使用前的故障預估通過分析和優(yōu)化獲得設備的預防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計劃實現(xiàn)設備維護體系的風險預測/預防、質量提升、成本降低課程對象企業(yè)的設備設計工程師、......
基于人職匹配的人力資源招聘技術 上海:2025年06月12日
第一部分: 人力資源招聘基礎招聘的多種類型招聘的常規(guī)流程及操作重點用人部門在招聘過程的各環(huán)節(jié)中應承擔的責任工作分析部門人力資源盤點方法和人力資源規(guī)劃招聘中的常見誤區(qū)人才發(fā)展觀第二部分: 人力資源招聘技術招聘方案的編制招聘信息的發(fā)布技巧新崗位首次招聘技巧面談篩選重點職業(yè)能力測評方法第三部分:對候選人綜合評估技術人職匹配原......