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儀器設(shè)備校正與管理 上海:2025年06月06日
對(duì)量測(cè)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn),量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使量測(cè)儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序;如何有效落實(shí)量測(cè)儀器內(nèi)、外部校驗(yàn)與管理;降低校驗(yàn)成本。課程大綱:第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測(cè)設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編......
工廠成本分析與控制 重慶:2025年05月06日
01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本......
豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P) 重慶:2025年06月06日
第一章:新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程簡(jiǎn)介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程案例第二章:制造工程(ME)流程設(shè)計(jì)與分析1.工藝(PE)流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量(QC)流程規(guī)劃與分析第三章:生產(chǎn)布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)1.基于生產(chǎn)流程的生產(chǎn)布局及物流規(guī)劃2.生產(chǎn)功能區(qū)域關(guān)系分析3.常見生產(chǎn)布局類型......
金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 重慶:2025年06月11日
目前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題:由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細(xì)節(jié)執(zhí)行不力,使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)倍感艱難。在這種時(shí)刻,企業(yè)必須將業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單化、流程化,使之可執(zhí)行、可判別、可控制,強(qiáng)化執(zhí)行力度,提升執(zhí)行效果,做到日日有改善,月月有成效。特針對(duì)企業(yè)車間主任、 班組長(zhǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干......
研發(fā)項(xiàng)目管理(實(shí)戰(zhàn)班) 深圳:2025年05月20日
分享講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法分享中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......
量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海:2025年05月08日
理清角色定位,樹立正確的量化績(jī)效管理理念;用客戶自身企業(yè)操盤模擬,能夠快速學(xué)以致用;學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法,降低導(dǎo)入失誤成本;掌握量化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法,指引航行方向;掌握量化績(jī)效目標(biāo)分解的方法,傳遞管理壓力;掌握量化績(jī)效合約設(shè)計(jì)的方法,價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向;掌握量化績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法,引爆創(chuàng)造動(dòng)力;掌握量化績(jī)效落地執(zhí)行的方法......