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高效人士的目標(biāo)管理 成都:2026年02月12日
各級管理人員;高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng),提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)?何為個人目標(biāo)?何為企業(yè)目標(biāo)?2、目標(biāo)管......
目標(biāo)管理與計劃落實 成都:2026年04月01日
業(yè)務(wù)骨干精英,中基層管理者課程大綱第一講:目標(biāo)的設(shè)定分解1. 目標(biāo)的設(shè)定1)游戲?qū)耄何业奈磥聿皇菈?)從控制到自我控制3)SMART原則的靈活應(yīng)用4)正向、可控、系統(tǒng)平衡2. 三層級目標(biāo)的設(shè)定1)組織目標(biāo)2)流程目標(biāo)3)工作目標(biāo)3. 目標(biāo)的分解1)游戲:mini公司2)目標(biāo)分解的共識3)目標(biāo)分解的原則4)人員分解法5......
目標(biāo)高效達(dá)成力 成都:2026年04月13日
1. 什么是有效的目標(biāo)管理* 團(tuán)隊活動及案例分享* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在* 目標(biāo)管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)* 有效目標(biāo)管理的四個關(guān)鍵* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則* 可行的計劃是完成目標(biāo)的有力保障* 目標(biāo)溝通與達(dá)成共識* 目標(biāo)與計劃的動態(tài)特點2. 從愿景到行動——目標(biāo)的制定、分解及......
績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 成都:2026年04月28日
* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效管理經(jīng)理、主管* 總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實操:繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標(biāo)* SMART原則* 結(jié)果目標(biāo)- KPI等量化目標(biāo)- 質(zhì)化目標(biāo)* 價值觀目標(biāo)- 區(qū)分“墻上的目標(biāo)&rdqu......
高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙:2026年03月28日
企業(yè)核心團(tuán)隊,核心儲備管理人員,管理者, 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱:第一講:目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)......
《目標(biāo)與績效管理》高級培訓(xùn)班 武漢:2026年03月26日
績效管理是人力資源管理的核心,在人力資源管理中起著舉足輕重的作用,這已經(jīng)是業(yè)界的一個共識。但另一方面,績效管理又是管理者比較不愿意做的工作,許多管理者對績效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。這種現(xiàn)狀使得我國的績效管理始終處于一個較低的層面,績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來,給人“雞肋”的感覺,食之無味,棄......
使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 武漢:2026年04月15日
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說:有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo),則這個領(lǐng)域必然會被忽視!您的公司是否現(xiàn)正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標(biāo)到年底總是打折?2.部門工作計劃執(zhí)行總是你推我推大家推?3.員工對目標(biāo)計劃總是麻木不仁疲于應(yīng)付?有目標(biāo)的......
使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 廣州:2026年02月27日
中高層干部培訓(xùn)目標(biāo):1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標(biāo)2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學(xué)會運用將目標(biāo)計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標(biāo)計劃對個人成長及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱:第一講:有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實踐》首提2)現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理......
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)管理與計劃落實提升訓(xùn)練 主講:劉老師
本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升目標(biāo)管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃的說明各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)......
目標(biāo)管理與任務(wù)分解 主講:萬老師
適用于職業(yè)經(jīng)理人【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程背景】目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一,只要涉及到管理,幾乎離不開目標(biāo)管理,德魯克:“并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。”企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo),......
目標(biāo)管理與達(dá)成OKR企業(yè)落地四步法 主講:李老師
解決當(dāng)前VUCA環(huán)境下的績效管理難題深度解析OKR的應(yīng)用和原理,讓團(tuán)隊做好價值牽引并提升績效能力讓學(xué)員和團(tuán)隊掌握OKR和敏捷績效幫助團(tuán)隊融合OKR做組織轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略落地【課程特色】課程過程中,帶著學(xué)員一同思考,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式,讓學(xué)員最快速掌握知識。干貨,沒有廢話;實戰(zhàn),學(xué)了就能用;案例選取精彩、典型【課程對象】企業(yè)內(nèi)......
