重慶人事管理培訓公開課

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 重慶：2025年10月29日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元： ......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 成都：2025年11月12日

1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具，精準識別候選人，提升招聘質量。3.培訓優化：借助DeepSeek培訓管理系統，精準識別培訓需求，優化培訓效果。4.勝任力建模：利用DeepSeek勝任力建模工具，構建科學的崗位勝任力......

領導梯隊：打造領導力驅動型組織 — 掌握80家世界500強引入實踐的領導梯隊模型 成都：2025年11月13日

人力資源工作者；企業大學和組織發展、人才發展工作者。課程收獲企業收益：1、為各級管理者建立清晰的領導力行為標準和成功轉型三要素，降低企業“隱性成本”；2、將戰略目標與員工個人目標相連接，推動戰略和文化落地，實現上下同欲；3、通過領導梯隊體系的系統化搭建，實現管理語言的統一，提高團隊效能。崗位收益......

向世界500強學HR三支柱 成都：2025年11月20日

牢不可破——HRBP與主管溝通技能：掌握與業務主管的成功溝通關鍵的溝通渠道設計，掌握三個溝通絕招，把主管從工作關系變為朋友關系，讓HRBP在業務部門如魚得水。親密無間——HRBP與員工溝通技能：掌握HRBP在員工中樹立權威，建立固定、接地氣的溝通渠道設計方法，改變傳統的溝......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2025年11月25日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

如何通過數據分析提升人力資源效能 成都：2025年11月27日

1、案例教學，聚焦實戰：以實戰案例為主，向學員詳細闡述實戰中的方法、應用、工具和注意事項；2、內容精煉，實操性強：課程只講干貨和重點，以小組方式實際演練運用工具，讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好。3、經驗豐富，通俗易懂：講師擁有10余年實戰經驗，著有多本人力資源暢銷書，能將知識點工具化、模板化、可視化，便于學員理解......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 貴陽：2025年11月13日

企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者課程大綱：第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整......

中層經理管人必備 昆明：2025年11月01日

前言：企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理與HR經理的職責及區別2.部門經理的日常人力資源管理3.直線經理與HR經理的職責分工工作分析與素質模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質模型招聘與選拔技術1.招聘的流程及可能的誤區2.內部招聘和外部招......

人事管理培訓內訓課程

金融危機下的企業人力資源成本管控策略 主講：禹老師

由美國次貸危機衍生的經濟危機一經引爆，即迅速躥燃引發全球性金融海嘯。越來越多的企業因不堪資金緊缺的壓力而紛紛宣告破產，因不堪用工成本的增加而選擇降薪裁員，對于籠罩在此大環境下的中國企業，將面臨更加嚴峻的巨大挑戰！！如何適時調整企業人力資源管理戰略？如何科學規劃人力資源，規避經濟危機帶來的負面影響？如何降低企業的人力資源......

基于能力的人力資源管理 主講：魏老師

第1部分人力資源管理的發展方向傳統的基于崗位的人力資源管理新經濟時代下，基于能力的人力資源管理基于崗位和基于能力的人力資源管理的區別從重視崗位，轉向重視人在崗位管理的基礎上引入能力要素開放職業通道，建立能力管理體系第2部分為什么要重視能力管理課程引子：現代企業如何選人、育人、用人、留人能力管理和績效管理的區別和聯系企業......

關鍵人才勝任力敏捷建模工作坊 主講：周老師

人才強國是新時代國家人才戰略的指引方向，人才引領發展和人才隊伍建設從重規模向重質量轉變已勢在必行，科學的識才、用才、育才、留才將成為企業贏在未來的核心驅動力。正如任正非所說：“人才從來不是華為的核心競爭力，對人才管理的能力才是!”企業要快速打造人才管理能力，關鍵在于建立一套科學實用的人才標準，并......

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