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基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 重慶:2026年04月02日
1.明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型,準確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能,提高選才判斷的準確率4.掌握科學(xué)的評估方法,準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......
關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 重慶:2026年04月13日
市場競爭日益激烈的今天,人才梯隊已經(jīng)成為企經(jīng)營和發(fā)展最重要的驅(qū)動因素。然而,如何做好企業(yè)的人才盤點?人才梯隊建設(shè)是各個崗位的平均用力嗎?如何做好關(guān)鍵崗位的人才儲備和梯隊建設(shè)?如何將人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合?人才梯隊的穩(wěn)定性和靈活度該如何平衡?本課程中, 我們將帶領(lǐng)人力資源管理者們深入剖析人才盤點、人才梯隊梳......
人才激勵方案設(shè)計研修班 成都:2026年03月19日
當VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊)成為這個時代的特征,我們對外部環(huán)境的控制力、預(yù)測力顯著下降,企業(yè)人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。授課對象人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源......
識才提效-人才盤點與人才梯隊建設(shè) 成都:2026年03月28日
近幾年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的客觀要求,企業(yè)核心競爭力已經(jīng)由十幾年前的“技術(shù)壁壘”和5年前的“資本壁壘”,逐步發(fā)展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進作用,已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”!但......
人才畫像與任職資格體系建立 成都:2026年03月28日
模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責與 RASIC 進行崗位設(shè)計,崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法:崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點:崗位履職深度、知識技能、能力素質(zhì)、績效指標設(shè)......
數(shù)智時代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升,人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務(wù) 成都:2026年04月08日
各企業(yè)中高層, 人力賢源忌血(經(jīng)理)及相天負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發(fā)展、辦公室、法律事務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等。課程大綱第一部分數(shù)智化背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.適應(yīng)轉(zhuǎn)型:把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現(xiàn)數(shù)智時代人力資源管理角色能力重構(gòu)3.技術(shù)賦能:推動AI 在人......
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 成都:2026年04月13日
1.組織是人的組織,組織發(fā)展OD是組織的骨骼,人才發(fā)展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2.OD不應(yīng)只是HR界的熱門詞,更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計,更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應(yīng)只是一套方法論,更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具5.組織發(fā)展......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 成都:2026年04月14日
* 人力資源總監(jiān),經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負責人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理,顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
人才盤點與高潛人才管理 主講:魏老師
隨著外部環(huán)境的快速變化,以及人才競爭的日益激烈,越來越多的企業(yè)開始組織人才盤點并重視人才梯隊體系的建設(shè)。如何更有效地管理企業(yè)人才,成為企業(yè)HR與高管層面對的重要課題。但是,HR在實際操作過程中,往往稍有不慎,就容易招致“各種挑戰(zhàn)”,踩坑也是常有的事。因此,我們結(jié)合大量企業(yè)人才盤點的經(jīng)驗,為您設(shè)計......
人才規(guī)劃與培養(yǎng) 主講:史老師
企業(yè)究竟需要什么樣的人才?怎樣招到合適的人才?怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能?怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長?怎么才能留住人才?都是企業(yè)在人才規(guī)劃和培養(yǎng)中必須回答的實際問題。經(jīng)營人才,才是人力資源管理真正重要的工作,而其他的人力資源管理工作都是為此服務(wù)。本課程從實際出發(fā),總結(jié)平庸公司經(jīng)營人才的誤區(qū),以及優(yōu)秀公司經(jīng)營人......
讓數(shù)據(jù)重塑HR價值——運用HR數(shù)據(jù)分析驅(qū)動組織效能提升 主講:張老師
大數(shù)據(jù)時代的到來,讓越來越多的企業(yè)開始重視數(shù)據(jù)的價值,數(shù)據(jù)分析也成為了各行各業(yè)的高頻話題。在人力資源管理領(lǐng)域,數(shù)據(jù)分析已經(jīng)逐漸成為體現(xiàn)人力資源管理專業(yè)性和價值感的關(guān)鍵手段,也不可避免的成了人力資源管理的趨勢熱點。很多行業(yè)領(lǐng)先的公司都傾向于采用有效的分析方法對人力資源數(shù)據(jù)進行分析,從而提升HR管理競爭優(yōu)勢。人力資源規(guī)劃、......
