重慶超市管理培訓(xùn)公開課

單店最佳盈利模型 成都：2025年05月15日

一、【單店最佳盈利模型診斷技術(shù)】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業(yè)常用的分析指標(biāo)其應(yīng)用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數(shù)4、單店最佳盈利模型關(guān)鍵技術(shù)點及其應(yīng)用課題訓(xùn)練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運營技術(shù)】1、店鋪盈利指標(biāo)的制定1）以利潤為導(dǎo)向的盈利目標(biāo)的測算2）店鋪經(jīng)營目標(biāo)制定3......

金牌店長執(zhí)行力落地班 成都：2025年06月18日

店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團隊分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團隊缺乏高......

連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 成都：2025年07月11日

核心內(nèi)容：““高效運營團隊六大系統(tǒng)”構(gòu)成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統(tǒng)的健康協(xié)調(diào)，缺一不可。如同人體結(jié)構(gòu)六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統(tǒng)（文化機制）；2、上身－組織系統(tǒng)（崗位機制、......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 貴陽：2025年06月25日

想提升終端門店銷售業(yè)績的經(jīng)理督導(dǎo)、店長導(dǎo)購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 西安：2025年05月14日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應(yīng)遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應(yīng)對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2025年07月16日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 昆明：2025年05月09日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

金牌店長執(zhí)行力落地班 昆明：2025年05月15日

運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

五星店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營 主講：呂老師

● 實戰(zhàn)：課程是講師13年門店經(jīng)營管理實踐和8年終端培訓(xùn)經(jīng)驗的總結(jié)，注重培訓(xùn)的現(xiàn)場演練、話術(shù)提煉總結(jié)和課后的落地跟進，即學(xué)即用，易于復(fù)制● 實效：課程中沒有空泛復(fù)雜的理論，所授內(nèi)容緊密結(jié)合終端需求，提供可落地執(zhí)行的工具表格，將培訓(xùn)效果真正導(dǎo)入門店工作，達到培訓(xùn)價值最大化● 實用：通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中......

服飾企業(yè)門店訂貨與銷售管理 主講：楊云老師

商品管理人員，門店管理人員，門店買手【培訓(xùn)收益】通過本課程的學(xué)員，可以掌握店鋪的商品運營管理流程，如何提升店鋪的績效，學(xué)員店鋪買手的工作流程。學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析學(xué)習(xí)單店訂貨的數(shù)據(jù)化管理掌握商品生命周期的管理與銷售跟蹤【培訓(xùn)大綱】模塊一、標(biāo)桿店鋪的商品運營管理1.如何優(yōu)化標(biāo)桿店鋪商品運營管理流程2.如何提升標(biāo)桿店鋪......

王牌店長這樣帶團隊 主講：韓老師

店鋪管理的終極目標(biāo)是業(yè)績與利潤的雙增長，要達成這一目標(biāo)，一支“作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗”的執(zhí)行團隊是不可或缺的。在諸多的管理實踐案例中，我們可以發(fā)現(xiàn)，有的店長可以把團隊帶的龍騰虎躍業(yè)績卓然，也有的店長能把隊伍帶的毫無斗志、分崩離析。可見店長擁有“建團隊、抓人心、點激情、出業(yè)績”......

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