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向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2026年04月17日
銷售業績好壞,誰是核心的決定要素?吉爾伯特模型告訴我們,銷售業績的好壞,70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績,但是可以通過設置銷售目標,管理銷售行為,推動銷售人員產生行動,從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要,在團隊中處于核心的位置,如果沒有銷售管理者,則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀,各干各的,誰......
實戰銷售技巧提升訓練 重慶:2026年05月09日
第一部分:對銷售的正確認識與必備心態第一節:正確認識銷售1. 什么是銷售?2. 為什么要做銷售?銷售到底能給我們的人生帶來什么?3. 銷售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是銷售的成功。4. 銷售最重要的目的是:成交。5. 銷售包括:銷售自己和銷售產品。6. 銷售的兩層含義:把"銷售"銷售給自己......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 成都:2026年03月05日
企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客......
富有影響力的銷售方案陳述 成都:2026年03月27日
* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱1.銷售介紹與陳述中的表達技巧* 為什么需要訓練* 有效陳述的四個關鍵* 銷售陳述中的語言溝通技巧* 銷售陳述中的非語言溝通的3個準則* 隨時準備對聽眾的反應做出反饋* 給你的陳述一個“高潮”的結尾* 模擬訓練2.建立介紹......
強化銷售中的談判能力 成都:2026年03月30日
具備一定的銷售經驗,希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利潤的相關人士課程大綱:1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區,克服理解的障礙......
銷售精英核心能力強化訓練營 成都:2026年04月18日
各企業銷售總監、區域經理、銷售經理、業務員、外貿經理、服務專員等所有從事銷售相關的人員參加;課程大綱第一章:老客戶深度挖掘知識點一:如何讓老客戶產品漲價?低利潤的客戶是企業的包袱;13個漲價的理由總結知識點二:如何讓老客戶采購不同產品?7種不同的銷售模式:增銷、追銷、鎖銷…如何設計3種成交提案?3種追銷提......
房地產渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓班 西安:2026年04月18日
第一部分 外場團隊賺錢邏輯再認知一、外場團隊的賺錢邏輯1、攬客量課堂發言:攬客量對外場團隊的價值2、單套渠道費案例分析:單套渠道費到底是不是外場團隊賺錢的核心3、成交率分組探討:案場成交比率對外場團隊的意義二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對應說辭4、本項目價值......
房地產案場營銷全體系高轉化率七大技法實戰解析 桂林:2026年04月11日
行業洞察:38理論、行業預測、政策解讀、幫助企業獲取政策型利潤和周期性利潤企業需求: 標桿企業戰略、營銷專屬戰略營銷全周期:前策研究、爆品戰略、產品優化、文化植入營銷三原則: 全體系、4.0模式、指標計劃管理、創新營銷、新6大提升案場表現: 金牌銷售員、執行力、7大業績提升手段課程特色1、資深專家與您分析房產行業發展趨......
銷售技巧培訓內訓課程
年金實戰訓練營 主講:王老師
年金險是每年開門紅的重點,業務員習慣借助產說會銷售年金保險。由于年金保險涉及財富規劃多個角度,業務員對年金險理解不足,平時主動銷售年金險比較少。隨著中國老齡化程度越來越嚴重,房產投資門檻越來越高,金融市場詭譎多變,以及支付科技的發展,讓傳統的財富管理工具越來越難以掌控。國家層大力推動第三養老支柱的建立,也要求壽險業務員......
客戶維護和商務談判 主講:李老師
企業基層、中層營銷人員【授課方式】專題講授、案例講解、互動交流、現場解答,并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實際。【課程目標】掌握商務談判核心之法讓客戶變成忠實粉絲,并惠及他人提煉成交的支點和杠桿【課程提綱】一、營銷流程?1、客戶鏈接:誰是我們的客戶,客戶的核心需求是什么?2、......
解決方案式銷售--王一成 主講:王老師
復雜的銷售環境,需要深度分析客戶的購買關注購買的過程,需求和痛苦以及客戶的目標聚焦關鍵的人物,關鍵職位之間的痛苦內在邏輯引導購買的設想,差異化我方解決方案的價值和優勢課程目標 Objectives1.強化–強化對可復制的銷售流程以及里程碑的控制2.整合–整合銷售流程和客戶購買流程的同步一致性3.......
