重慶精益生產培訓公開課

IE應用與精益生產推行 重慶：2025年05月10日

當前，人口紅利消失，物料成本飛漲，并伴隨著客戶多品種、高品質、短交期的需求，使得制造業競爭空前激烈，生存壓力巨大，曾經單一的外向型業務擴展模式已不再適合當代企業的發展需求，業務擴展與內部管理提升并重成為新的經營策略。因此，如何持續提升企業的制造能力 與管理水平，如何全面、有效的進行提效降本，是擺在每個經營管理者面前的難......

高價值生產總監的六項關鍵性策略 重慶：2025年05月15日

運營總監、生產總監、工廠經理、HR經理、生產經理、高級生產主管課程大綱：【體系化管理】制造業管理者面臨的勢、道、術的思考1.取勢：取現代制造業發展之勢【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢】2.生產總監面臨的挑戰3.明道：明生產運營體系管理之道4.高價值生產管理者的六項關鍵性策略5.優術：優管理工具之術6.六......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 重慶：2025年06月04日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法。【課程大綱】一、打下設備TPM管理的基礎1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內涵......

精益生產管理特訓營 重慶：2025年06月05日

卓越有效的運營和與生產管理能力，對已經成為“世界制造中心”的中國制造型企業而言至關重要。中國制造業成本攀升，市場環境殘酷造成企業盈利持續下降、交貨不及時、資金占壓嚴重、質量問題突出、大量客戶報怨、投訴甚至索賠等。面對以上系列消極因素，企業常存如下困惑——q 如何轉換思想觀......

豐田模式之生產準備流程（3P） 重慶：2025年06月06日

對于企業入職3-5年的制造、工藝、設備、質量、采購工程師甚至部分資深工程師對新產品導入流程中從產品開發到量產階段的各個詳細步驟及流程中的任務及目標，并非完整了解，從而導致新產品導入速度較慢；一些開發/導入過程中的關鍵步驟未考慮，導致新產品不能如期量產，甚至開發過程中出現關鍵質量問題，從而延長了新產品從導入到量產的周期。......

精益全價值鏈管理特訓營 重慶：2025年07月25日

打造最大化、低成本、高品質、高效率、可持續發展的精益企業中國制造企業面臨多方位挑戰：成本持續攀升、競爭不斷加劇、持續改善后勁不足、合資企業運作困難、新建/擴建產能達成目標低、產品升級換代快、爭奪高端價值鏈等，多重挑戰使中國企業精益管理轉型需求迫不及待，然而轉型存在高比例失敗風險，轉型成功僅占轉型啟動的30%，失敗率高達......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

精益生產管理 成都：2025年06月05日

1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......

精益生產培訓內訓課程

生產流程優化管理－“新生產技術” 主講：張老師

面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費己成為企業界急需解決的問題。新生產技術流程優化管理是針對上述問題，依據豐田生產方式改良而來，不僅能克服大批量生產方式及庫存問題，并能一眼看出作業......

精益生產運用與注塑快速換模技術 主講：洪老師

第一章、精益生產與快速換模概論1.精益生產是做什么的？2.何為精益生產3.精益生產的優越性4.精益生產的管理思想5.精益生產之結構體系6.精益生產終極目標7.為什么要進行快速換模的研究？8.精益生產的特點9.精益生產的基本職能10.快速換模換線（SMED）的目的11.生產批量和交期的背景關系12.SMED的優點13.S......

中國制造2025發展趨勢與對策—解讀宏觀發展趨勢，解決微觀具體問題 主講：孫老師

過去成就中國制造的，是趨勢；未來能夠擊敗中國制造的，也只有趨勢。幾十年的成績有目共睹，但一些趨勢必須引起重視，比如：消費正在升級。成本正在上升。市場越來越飽和。面對新趨勢，企業只有轉型。如果我們不研發新品，那么價格必然上不去。如果我們不消滅浪費，那么成本一定下不來。如果我們不研發革命性的產品，那么市場就不會再成長。本課......

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