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盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶:2026年03月20日
1、課程中將傳授生產(chǎn)計劃的實用工具,讓學(xué)員深入掌握各種工具的使用方法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作,直接為生產(chǎn)帶來效益;2、采用實戰(zhàn)演練與角色扮演的教學(xué)方法,模擬真實的生產(chǎn)情景, 通過身臨其境的體驗,讓學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認知與掌握。課程對象制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員......
標桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都:2026年04月29日
董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負責(zé)人等行程安排第一天上午:參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹,引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗,重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層......
精益生產(chǎn)LP 成都:2026年05月07日
1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分......
多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 貴陽:2026年04月27日
1、明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場的發(fā)展方向;2、掌握適應(yīng)小批量多品種的柔性生產(chǎn)線,理解均衡生產(chǎn)的意義;3、掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃方法及小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的進度控制方法 ;4、理解不均衡產(chǎn)生的原因、對策及制定均衡生產(chǎn)策略;5、深入探討季節(jié)性波動的原因及策略;6、制定均衡排產(chǎn)模式和樣板格式、改進計劃;培訓(xùn)對......
智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安:2026年03月05日
第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點7.企業(yè)推行智能制造的十個場景(1)智能產(chǎn)品(2)智能服務(wù)(3)智能裝備(4)智......
IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 昆明:2026年03月14日
一、標準作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標準作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點收集資料開始準備(BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運行優(yōu)化)編寫原則編寫六要素注意事項6)作業(yè)指導(dǎo)書的編制經(jīng)驗分享7)作業(yè)指導(dǎo)書的管理二、......
數(shù)智化動手訓(xùn)練營--12小時體驗數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程 長沙:2026年04月16日
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒,卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞,但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。想要梳理清楚紛繁復(fù)雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點?想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗教訓(xùn)?企業(yè)......
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢:2026年04月15日
生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設(shè)計概述布局與路徑設(shè)計的含義布局與路徑設(shè)計的作用工廠布局設(shè)計總則布局與路徑設(shè)計與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計原則工廠整體......
精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益管理訓(xùn)練營 主講:張老師
現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭,必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精......
創(chuàng)新管理之如何從制造中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造 主講:宋老師
在人類的一切活動中,究竟什么最重要?歷史響亮地回答,未來不斷地呼喚:最重要的是創(chuàng)造。創(chuàng)造造就了人類,創(chuàng)造書寫了歷史,創(chuàng)造改變著世界,創(chuàng)造蘊育著未來。每個人都希望成才,那么,人才的標準是什么?最根本的一條就是創(chuàng)造,創(chuàng)造是人才最顯著的特點,不斷創(chuàng)造才能贏得未來。十六大報告中提出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一......
工業(yè)工程IE實務(wù)與效率改善 主講:許老師
生產(chǎn)工藝人員、管理人員、設(shè)計開發(fā)、工程部工程師培訓(xùn)特色1.豐富的企業(yè)改善實施案例2.結(jié)合工廠問題進行實戰(zhàn)練習(xí),化模糊為清晰,輕松掌握IE實施的要領(lǐng)3.互動式課堂企業(yè)案例練習(xí)和討論,啟發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員改善意識課程大綱第一天第1節(jié) 工業(yè)工程介紹--工業(yè)工程IE定義--工業(yè)工程的作用--工業(yè)工程發(fā)展歷史--經(jīng)典工業(yè)工程理論體系-......
