重慶質量控制培訓公開課

DOE實驗設計研修 重慶：2026年04月11日

實驗設計在質量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是產品質量提高，工藝流程改善的重要保證。實驗設計已廣泛運用了從航天業到一般生產制造業的產品質量改善、工藝流程優化甚至已運用到醫學界。籍此課程，您將通過對產品質量，工藝參數的量化分析，尋找關鍵因素，控制與其相關的因素。根據實際需求，學習判別與選擇不同的實驗設計種類，設......

全面品質管理實務 佛山：2026年04月11日

品質是企業的生命、服務是企業的壽命！企業要發展，品質是保證，如何提高產品品質，不斷滿足客戶對產品的多元化要求，是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量，持續地為下一工序提供合格的產品，就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

生產件批準程序(PPAP) 廣州：2026年03月04日

本課程時長為1天。汽車行業客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。PPAP是所有零部件供應商在量產前必須完成的任務之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP過程及其相應文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的P......

測量系統分析（MSA）高級培訓班 廣州：2026年03月05日

質量體系推行人員工程技術人員質量體系內審員任何參與產品工程、制造、質量控制，質量改善或銷售的相關人員任何需要學習質量體系管理工具的人員培訓大綱:質量控制與預防的概念IATF 16949:2016對MSA的要求測量系統的概念量具的基本要求測量系統誤差的種類計量型數據（Variables Data）的測量系統研究方法計數型......

傳統QC七大手法 廣州：2026年04月17日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

“注塑模具維修技術”高級研修班 東莞：2026年03月29日

“模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停，造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費，注塑生產效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現......

“注塑快速換模技術”高級研修班 東莞：2026年04月11日

“時間就是金錢”，注塑行業已經進入多品種、小批量且交期短的生產時代，頻繁換模已經變成注塑生產的常態。如何適應當今快速變化的全球競爭環境，采取有效措施縮短換模時間，實現快速換模，是每個注塑企業所面臨的挑戰。長期以來，注塑生產中換模時間長，機器利用率低，換模人員多，換模過程中原料/時間/電費/人工浪......

生產件批準程序(PPAP) 深圳：2026年03月04日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法，并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介......

質量控制培訓內訓課程

TOC瓶頸管理 主講：堅老師

TOC瓶頸管理是快速遞增企業績效Ｎ倍的系統方法，是推行精益生產的重要方法。TOC瓶頸管理能夠幫助企業快速提高生產效率、提高產品品質、降低生產成本、提升企業利潤。TOC瓶頸管理可以幫助企業識別出在實現目標的過程中存在著哪些制約因素──TOC稱之為“約束”。TOC瓶頸管理可以進一步指出如何實施必要的......

5S與目視化管理 主講：冉老師

培訓目標： 深刻理解5S的真正意義與作用 清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻 掌握5S推進中的關鍵要領，建立建全5S持續推進的激勵機制 掌握5S固化標準化的方法，并能持續鞏固成果 掌握5S推進專員必備的5S培訓能力，提高5S課程呈現技巧 培訓大綱： 一、課程縱覽 5S簡介 實施5S的意義 課程整體架構及主要內容概覽 ......

8D問題分析和解決 主講：王老師

客戶投訴、安全事故、重大異常、人不聽話、機器故障、物料問題，找不到問題在哪里，無從下手，病急亂投醫，問題一而再再而三的出現。企業遇到質量問題該如何應對？自從福特應用8D取得成效以來，8D正是大家公認的問題分析與解決的系統方法，8D可以引導大家去消除那些根深蒂固的問題。8D詳細闡述改善小組團隊建設、運作流程，把解決問題的......

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