重慶班組長培訓公開課

杰出班組長管理技能提升訓練營 重慶：2025年05月19日

理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求；掌握溝通核心技術，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關技術，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團隊激勵的方法；掌握現場管理的工具和技能，提升發現問題、分析問題、解決問題的能力；掌握識別不同下屬成熟......

班組長管理能力提升訓練 重慶：2025年06月04日

1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養優秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊......

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 重慶：2025年06月11日

車間主任、 班組長、生產系統骨干員工課程大綱第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當前制造企業班組人員面臨的機遇與挑戰2.班組長所扮演的三類角色認知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內涵......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2025年06月12日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵，減低......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2025年06月12日

學員成功完成本課程后，可獲日本產業訓練協會頒發的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......

班組長綜合管理技能提升 重慶：2025年06月13日

班組長的角色認知一、班組長1、何為班組長；班組長的定義/使命/任務/精神/角色2、班組在企業中的定位、要素和作用；3、班組長的素質要求；二、班組長的角色認知1、身為下級-班組長角色認知；2、身為同級-班組長角色認知；3、身為上級-班組長角色認知；4、班組長的自我角色認知；三、班組長知識角色1、管理知識2、法律知識3、急......

生產一線主管的管理技能提升 重慶：2025年06月19日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

五型班組構建與班組精細化管理 重慶：2025年07月11日

企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱:五型班組構建（制度│機制│平臺）一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉型：從技術走向管理二、班組建設的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系統管理案......

班組長培訓內訓課程

扁平化管理改革賦能班組專業化轉型 主講：周老師

清晰班組長角色定位和崗位職責；進一步提升班組長溝通與表達技巧，符合公司倡導“以人為本”“尊重員工”的文化與下屬建立良好的溝通頻道，營造愉悅的溝通氛圍。訓練公眾場合表達技巧，能做到表達有結構化、條理化、讓人聽清聽懂；特別是代表著公司形象的場合，良好的表達與呈現，會給個人和公......

金牌班組長課程培訓 主講：王老師

很多企業的高層和現場管理干部經常被以下問題弄得焦頭爛額：生產效率低，辛苦拿來的訂單，卻常常因無法按時交貨而失之交臂產品品質不穩定，客戶投訴一單接一單生產成本高，利潤越來越薄，甚至無利潤可言現場管理混亂，浪費嚴重人員流失率高，要沖產量了，卻人手不夠員工很嬌氣，不好管。管嚴了抱怨，管松了任務完不成上下級之間、部門之間成天扯......

班組長管理素養提升 主講：魏老師

基層班組是企業的“細胞”，是企業安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。作為基層班組管理者的班組長，其能力決定著企業“細胞”的活力，直接影響到企業各項任務的落實和安全管理的成效。實現企業目標，完成生產任務，在班組長各項管理能力中組織協調能力尤為重要，本課程從一線班組長的實際......

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