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5S管理與目視化管理 重慶:2025年05月14日
5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。課程目標1.運用5S技......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶:2025年05月15日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
現場效率改善與成本控制 重慶:2025年06月09日
本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現......
工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 重慶:2025年06月12日
一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯互通(消除障礙)5、流程優化(組織提效)三、工業4.0核心1、產品智能化(定制)2、......
卓越6S及目視化管理 重慶:2025年07月10日
第一模塊:6S 的起源與發展——認識篇第一節:6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都:2025年05月14日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2025年05月15日
精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都:2025年06月05日
在德國推出工業4.0戰略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,然而在這場科技與產品的革命中,企業對于如何調整戰略仍存在許多困惑——如何實現智能制造?如何構建企業精細化運營體系?如何實現高效低本,精益價值?針對以上問題,我們特邀原聯想集團......
現場管理培訓內訓課程
現場5S實施方法與技巧 主講:李老師
一、 什么是5S?1. 5S的定義起源與作用2. 為什么對5S又愛又恨3. 對5S理解的常見誤區4. 日本人和中國人關于擦桌子的區別5. 德國人和中國人關于針掉地上的區別二、 整理的推行重點1. 整理的含義(“鬼子進村大掃蕩”和“尋寶”)2. 必需品與非必需品的區分方式(......
5S課程 主講:王老師
希望掌握5S管理方法,改善工作環境的企事業單位的總經理、中層領導、品管經理、操作經理、車間負責人,生產線負責人及和生產活動相關的管理人員【課程大綱】1.5S基本概念1.1工廠常見的問題1.2企業形象和企業競爭力1.3什么是5S-人+止=企-5S的內涵和真意:思想-行為-習慣-性格1.4為什么推行5S1.55S的好處1.......
精益現場管理與改善訓練 主講:宋老師
精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車業本世紀在世界崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究與總結,以及對美國汽車工業的反思與總結,提出的一種生產管理方法。精益生產技術是改善......