重慶現場管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

TWI與生產現場精益改善 廣州：2026年02月27日

生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大......

現場改善與問題分析與解決 廣州：2026年02月27日

1、學會認識和定義不同的問題2、掌握運用數據準確描述問題的方法3、掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施4、掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化培訓對象：質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管課程大綱一、現場質量問題的確定1、什么是問題2、以往的解決問題的方式3、結構化的解決問題的方法P......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 廣州：2026年02月27日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱第一部分：TOC及工廠目標管理* TOC定義及其原理TOC瓶頸管理的含義工廠運營中的瓶頸制約因素瓶頸管理的基本原理TOC原理企業運營診斷技術透過現場表象看企業管理的內在問題TOC的發展及其對企業經營的貢獻* TOC工廠運營目標管理工廠運營管理的三大......

打造精益現場—生產現場改善四大利器 廣州：2026年02月27日

建立現場改善框架，樹立改善意識掌握重復性問題的分析與解決的方法??適用于質量、安全、效率、成本等方面的問題解決掌握現場效率提升的方法??適用于崗位、設備、線體等方面的效率或產量提升掌握識別現場浪費的能力，明確改善的方向掌握5S與目視化的方法與工具，以促進現場深度開展5S與目視化培訓對象：生產主管、車間主任、現場班組長、......

現場管理與生產效率提升 廣州：2026年02月28日

1、轉變思想意識，認識什么是現場管理，學會如何消除浪費，降低成本；2、了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3、提高識別、分析、解決問題的能力，消除問題，提高效率；4、明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；5、掌握目視管理和5S實務的操作技巧 ，把簡單的5S做的......

優秀現場主管 廣州：2026年03月19日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業績課程大綱一、角色定位1、優秀現場主管的角......

精益現場改善與七大核心任務 廣州：2026年03月20日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

現場管理培訓內訓課程

現場及品質管理 主講：吳老師

以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化、科學化，達到高效生產、減少浪費、降低成本、優質生產、安全生產、使公司現場管理達到世界級的水準！課程收獲：1、讓公司管理人員深入了解及運用5s這一管理工具；2、管理層如何......

5S實戰培訓課程大綱 主講：錢老師

①全面了解5S是什么；②掌握實施5S的各類工具；③掌握5S的實施步驟；④能夠運用所學有效地進行5S的推行活動；⑤通過實施5S，提高員工素質，造就優秀企業課程內容:第一講、5S的基本1.5S產生的背景？2.5S的定義3.世界各大公司都非常重視5S4.我們是什么樣的企業？5.工廠中常見現象6.工廠中不良造成的浪費7.5S的......

現場改善（標準作業與產線布局） 主講：張老師

對制造業而言，現場是創造價值的核心，產品是由員工生產出來的。對客戶而言，低價格、高質量、短交付是客戶的要求。那么如何實現客戶的這些要求呢？標準作業是確保現場能夠穩定、有序、高效生產高質量產品的基本保證。那么如何保證員工的標準作業呢？結合高效的現場管理，作業標準能夠輔助現場管理者實現員工的標準作業。并且由于標準作業是在正......

......更多內訓課程