重慶生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

工廠成本分析與控制 重慶：2025年05月06日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關(guān)鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓(xùn)對象：01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

智能工廠打造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型最新技術(shù)特訓(xùn)營 重慶：2025年05月08日

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善（杜邦） 重慶：2025年05月09日

一、新安全法規(guī)下的企業(yè)安全管理新安法的特點企業(yè)安全法律風險后果新安全法下的企業(yè)主體責任安全生產(chǎn)責任的落實二、世界級企業(yè)安全管理經(jīng)驗杜邦安全管理經(jīng)驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經(jīng)驗總結(jié)三、中國本土化的最佳實踐安全管理網(wǎng)格化的安全責任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2025年05月10日

一、前言1、 當前制造業(yè)面臨的形勢2、 傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽略了什么3、 我們面臨的具體問題4、 現(xiàn)場的重要性5、 良好現(xiàn)場的標準6、 現(xiàn)場管理的要素二、揭開 IE 的神秘面紗1、 解讀 IE 的內(nèi)涵與作用2、 IE 的發(fā)展歷程3、 IE 的知識與技術(shù)體系4、 IE 的六大意識5、 企業(yè)為何需要 IE 工程師6、 IE......

5S管理與目視化管理 重慶：2025年05月14日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)主任），車間負責人，生產(chǎn)線負責人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員，品管經(jīng)理等。課程大綱:一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關(guān)系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實......

智能化液壓系統(tǒng)-選型設(shè)計應(yīng)用、優(yōu)化與故障診斷技術(shù) 重慶：2025年05月14日

1.液壓的過去、現(xiàn)在和未來（液壓傳動技術(shù)在眾多新興技術(shù)中將擔任何種角色，未來發(fā)展方向）2.液壓泵、馬達及油缸的結(jié)構(gòu)原理、設(shè)計優(yōu)化、選型應(yīng)用分析及故障維護（選型設(shè)計及應(yīng)用維修）3.液壓泵、馬達及油缸內(nèi)漏故障的現(xiàn)場診斷方法（老師獨家方法）4.壓力元件結(jié)構(gòu)原理、選型設(shè)計、優(yōu)化應(yīng)用分析及維修技術(shù)（選型設(shè)計及應(yīng)用維修）5.方向元......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 重慶：2025年05月15日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

高價值生產(chǎn)總監(jiān)的六項關(guān)鍵性策略 重慶：2025年05月15日

今天的中國制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)：憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運營管理的時代已結(jié)束；客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的個性化、多元化需求不斷提出提升，多品種小批量；市場對制造型企業(yè)的交付要求越來越嚴苛，交期的滿足變得越來越困難......作為工廠的核心管理者，運營總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)們需要思考：如何審視和重新定位我們的工廠？如何成為被高端客......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長的OJT成長之道 主講：吳老師

班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。班組長既然如此重要，但企業(yè)的年度培訓(xùn)計劃中......

車間管理八項修煉 （全能型車間主任實戰(zhàn)技能） 主講：王老師

第一講：車間管理人員的角色定位一、車間管理人員的職責與角色認知二、如何建立好的管理的基礎(chǔ)三、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員四、車間管理工作的重心與要點第二講：如何有效的推進車間管理工作一、車間整體工作的推進體系二、車間管理項目的指標化三、如何將目標與指標展開為具體的實施方案四、如何有效的分解車間管理目標五、如何通過報告與......

訂單項目管理2天 主講：周老師

背景說明1：如何理解和運用訂單管理應(yīng)用范圍背景說明2：如何認識和理解訂單管理的8大職責背景說明3：如何理解和理解訂單項目管理14個內(nèi)容背景說明4：如何處理訂單項目管理的10大方面難題背景說明5：如何使用項目管理的10大工具解決問題課程目標目標1：幫助學(xué)員認識和理解訂單管理的8大職責、14個方面內(nèi)容及10個方面難題目標2......

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