重慶戰略管理培訓公開課

盈利之道：商業模式設計與創新 重慶：2025年05月30日

1.讓學員知道商業模式的重要性2.讓學員了解如何探索市場，找出顧客的潛在需求3.讓學員了解商業模式創新的過程與實務做法4.讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式適合對象企業中高層管理者等課程大綱：◎互聯網的商業模式中有三個層次，最底層以產品為中心、其次以平臺為中心，而最高層是以社區為中心！這樣就會出現社群商業：內容+社......

十倍成長：民營企業升級戰略規劃與落地 重慶：2025年06月06日

一、企業價值（老板身價）的定義以及企業價值增長的歷程1.企業價值（老板身價）由什么決定2.企業價值從低到高需要經過哪幾個階段3.企業在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰略能力和組織能力如何幫助企業突破發展瓶頸......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 重慶：2025年06月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

大數據支撐企業精細化運營及精準營銷 重慶：2025年06月07日

一、大數據特征與應用關鍵1、大數據的特征與挑戰★介紹大數據的特征以及三個重要的轉變2、大數據的發展驅動力★介紹互聯網與移動互聯網在大數據發展中的作用以及相關的生態變化3、互聯網大數據應用★介紹百度\騰訊\阿里的大數據體系以及應用方向4、大數據應用的基礎-用戶畫像5、大數據應用層次和體系6、企業大數據落地五大關鍵★介紹大......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 重慶：2025年06月10日

第一部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限責任公司章程范本5.股份有限公司章程范本6.國有企業公司章程指引（國有獨資及國有控股）第二部分：高質量完成改革深化提升行動1.改革深化提升行動的目標要求2.增強核心功能提高核心競爭力3.新發展格......

GD?經營分析關鍵場景訓戰班 重慶：2025年06月12日

1、運用多維度預測模型對企業未來經營狀況進行預測，提前風險預警;2、結合業務特點定制經營分析報告倒逼業務解決問題;3、設定關鍵經營分析可量化指標，識別業績缺口，挖掘隱藏機會;4、建立動態的經營分析機制，靈活應對市場變化，制定業務戰略，驅動業績增長。課程對象：業財全員:“上下拉通”包含總監、骨干、......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 重慶：2025年06月18日

黨的二十大和中央經濟工作會議對國資國企改革發展提出新使命新任務。深化國資國企改革，推進政策落實落地，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業核心競爭力和增強核心功能，加快建設世界一流企業，以高質量黨建引領保障高質量發展，展現國資國企新擔當。隨著新一輪國資國企改革不斷深入，中國特色現代企業制度更加成熟......

PPP項目運營管控與資產證券化及產業投資基金運作模式解析 重慶：2025年07月08日

隨著PPP項目的深入推進，許多PPP項目逐步結束建設期，進入運營階段。由于項目前期有關政策不夠清晰具體，地方政府和社會資本方缺乏對PPP項目的充分認識和運作經驗，專業人才儲備不足，前期工作不扎實，相當數量的PPP項目倉促上馬，盲目推進，下一步如何確保項目安全運營，實現投資預期收益面臨挑戰。資產證券化和產業投資基金作為P......

戰略管理培訓內訓課程

變革管理（梅森） 主講：梅老師

隨著互聯網科技的發展以及外部環境的不斷變化，當今的企業正在面臨最復雜的形勢，以及最嚴峻的挑戰。主動變革、突破瓶頸、實現重生已經成為眾多企業的關鍵命題，企業也期待員工，從原來的被動接收變革，到擁抱變化，積極承諾。本次課程以互動體驗的方式，讓參與者真實感受變革挑戰，體會自身的變革阻力，并通過變革模型及變革工具的學習，幫助企......

資管新規下的資產配置策略 主講：張老師

一、為什么我們忙忙碌碌還達不成自己設定的目標？1.定位出現了偏差理財經理到底是干什么的2.方向選擇出了問題正確的做事兒還是做正確的事兒3.成功銷售公式的深度分析我們到底該做什么事兒二、到底什么才是金融理財？1.目前理財市場需求龐大2.在金融理財產品眾多的當下機構爆雷事件頻發例：e租寶、泛亞有色理財客戶為何頻頻踩雷：過于......

數智革新：當代企業的數字化轉型升級之路 主講：黃老師

數字科技越來越成為引領未來經濟的重要動力，數字化轉型、智能化升級也已經成為眾多企業的共識。如何在大趨勢下把握發展機遇，革新組織架構與發展戰略，順利推進企業的數智革新，從而達到企業轉型升級的目標，是組織和領導者們亟須思考與探索的主題。在數字時代，企業優勢從產品規模供應向個性需求的識別與匹配遷徙，消費需求、觸點和行為都在快......

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