重慶戰略管理培訓公開課

資本運營與投融實務 重慶：2026年02月28日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益：1、深刻領會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學會項目投資分析的要領和方法4、熟悉企業融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關鍵問題課程大綱（1）為何選擇資本運營（2）產業經營VS資本運營（3）“資本家”分類2. 盡職調查的玄機（1......

贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 重慶：2026年03月13日

經驗靠譜專業導師根據自身多年股權實戰經驗，大量經典實操案例剖析，直擊股權設計、股權重組與股權融資重難點問題，傳授更多專業經驗；輕松搞懂股權通俗直接的語言，深入淺出的案例講述，輕松get股權各類技巧與工具，盡享股權饕餮盛宴，挖掘企業潛在價值；課程大綱DAY 1 贏在股權——股權設計、股權重組與股權......

企業持續贏利之道 重慶：2026年03月27日

1、全案例互動式教學，通過大量國內外經典案例分析，深入解剖企業持續贏利之道，讓學員充分了解企業持續贏利的成功經驗和失敗教訓。2、超強的學員參與性與互動性— 學員的深度演練與互動交流，學員之間的智慧碰撞，專家的精彩點評與畫龍點睛，啟發企業學員的商業靈感，提升企業長期生存發展的價值。3、為學員企業提供商業運營贏......

深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 重慶：2026年04月03日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務、風控、財務部、綜合部等相關負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 重慶：2026年04月03日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

私募股權融資（PE/VC） 重慶：2026年04月11日

1. 全面了解私募股權融資的方法與技巧2. 股權融資主要方式和特點3. 介紹基本談判步驟與談判的原則4. 估價的基本原則和方法有哪些？5. 常用的股權定價方法6. 如何找到適合自己的私募資金7. 相關締約條款設計技巧【適應對象】財務總監/財務經理、財務經理人及財務分析人員課程大綱模塊一：了解私募股權融資—&......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 重慶：2026年05月08日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......

“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 重慶：2026年05月08日

深入貫徹黨落實中央、國務院關于加強國有企業違規經營投資責任追究的決策部署，全面落實國企改革三年行動任務分工，建立全覆蓋的出資人違規責任追究工作體系，為做強做優做大國有資本和國有企業，促進中央企業依法合規經營和高質量發展提供堅實保障。課程對象1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業單位和高等......

戰略管理培訓內訓課程

回歸本質、回歸常識—向華為學管理 主講：劉老師

回歸經營的本質—經營價值：客戶價值、人才價值、資本價值。華為是第一個成功實現從“資源型”、“政策型”向“管理型”和“創新型”的中國企業，以世界級的管理水平創造了世界級的創新能力。任正非被稱作把握了“管......

新經濟環境下企業戰略轉型 主講：李老師

隨著我國經濟的快速發展,面對當前新的經濟形勢,我國企業不斷加大自主創新力度,提升資源利用效率、產業機構化調整，信息化程度加強，提高產品的質量等方面與國際先進水平還有一定差距,在新一輪科技革命和產業變革中，我國在加快轉變經濟發展方式的機遇下，傳統企業如何實現戰略轉型?不斷提高企業自身的競爭力,在激烈的競爭市場上占據一席之......

將道致勝—賦能成長型企業運營管理之道 主講：李老師

將者，智、信、仁、勇、嚴也。智能發謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴能立威。 ——《孫子兵法》沒有孫悟空，唐僧能否取經成功是個未知數；沒有諸葛亮，是否會有三分天下是個未知數；沒有優秀的人才，企業快速發展是個未知數！轉型經濟時代，企業的持續發展和轉型升級，離不開內外部兩個條件：內靠人才與管理，外......

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