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企業如何整合創新人才發展培訓體系 昆明:2025年09月09日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才培訓體......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 昆明:2025年09月26日
董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代,加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、......
新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務 昆明:2025年09月26日
員工違紀處理和離職階段的勞資風險控制向來是企業HR最為頭疼的問題,處理不當往往會導致勞資矛盾的爆發,進而導致仲裁和訴訟,在處理過程中多數企業還不懂得如何利用法律合法解雇員工,也不具備前期預防及證據準備的法律意識,在發生仲裁或訴訟后會導致企業付出高額成本,在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓。課程收益學會識別......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 昆明:2025年10月15日
第一章節:培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節:培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年09月22日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......
向華為學習高效率地工作—華為工作法 上海:2025年09月26日
了解華為員工在項目管理、目標管理、細節管理、方法創新和客戶服務中所使用的常用技巧傳授華為之所以成功的思維方式以及高效工作方法與工作工具如何借鑒并運用華為的工作法提升工作效率,從而在職場上快速晉升打破固有的思維方式,學習了解華為高效的思維方式并轉化為自己使用掌握科學高效的工作方法與工作工具,高效率工作,避免反復,令領導滿......