昆明戰略管控培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2025年12月13日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值；案例：榮昌洗衣的數字化轉型（傳統加盟業務企業如何實現業務和企......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州：2025年12月20日

1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點，從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向，擁有看十年的眼界。課程特色：前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京：2025年12月11日

實戰落地 ：還原真實商業場景，以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 ：深度整合專業人脈，實現資源精準對接，并提供終身學習平臺長期價值 ：助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一：設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環境中競爭......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性掌握物料供應策略學......