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大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最終決策者與判斷標準? 專業決策者與判斷......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心(凝聚力)帶狀態(動力與心態)帶成長(技能)帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查(現場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業務員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1)組織中位置2)職責范圍3)工作對象4)工作技能5)評......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞:2025年12月12日
【企業收益】1.促進銷售團隊的思維轉變,提升銷售能力;2.改進銷售流程,降低銷售成本,提高效率;3.建立以客戶為中心的銷售方法論,增強客戶滿意度和忠誠度。【崗位收益】1.理念轉變:建立解決方案銷售的核心理念;2.能力提升:提升解決方案銷售的四種關鍵能力;3.行為改善:掌握科學的解決方案銷售流程和方法論;4.工具掌握:掌......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員課程背景高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛......
財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
思維轉變: 重塑“跳出財務看業務”邏輯思維,助力業務財務角色的轉變。實操指南: 深入洞察業務問題的關鍵指南,為業務提供決策支持。避坑套路 :多元場景下業務溝通思路與技巧,實現業財高效協同。課程大綱一、 思維重塑:成為業務參謀1.財務 BP 如何創造價值?財務BP是業財融合的關鍵點財務BP是集合財......
