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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
l 建立管事,管人,管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任,及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯,掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬,激勵下屬,團隊管理問題解決的邏輯思路,掌握實用方法工具,探討實......
MTP中層管理者能力提升 廣州:2025年12月05日
1.明確中層管理者定位,正確認知管理,清晰管理者的四項角色2.明確管理者應具備五大意識,樹立正確的管理心態3.掌握OGSM部門目標與策略的制定方法,推動部門績效達成,提升部門執行力4.樹立問題意識,利用原因分析五部曲來分析問題,提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導的意義,掌握教練式輔導的技巧,利用GROW模型提升部屬......
領導者的7堂哲學課 廣州:2025年12月06日
第一模塊:框架思考模型(0.5小時)內圣外王的思維從個體到個人,從個人到組織的邏輯第一模塊:把握內心——王陽明(2.5小時) 內心是什么內心如何把握天賦消極是如何定義的積極是如何發生的一顆強大的內心是如何煉成的如何讓內心執行合一地去踐行第二模塊:規劃未來——薩特與加繆(1......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1).研發人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).流動意向比較明顯4).績效差距比較大5).研發人員不服管2.研發人員的素質模型1).研發人員的冰山素質模型2).優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享:某案例公司的研發人員的......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海:2025年12月11日
供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......
智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 上海:2025年12月10日
有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長;液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員;生產車間直接使用設備的技工等,職業院校的專業教學老師等;【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1)液壓系統的組成部分:動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統......
