昆明交期管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)訂單與交期管理 深圳：2025年06月21日

采購(gòu)職能的戰(zhàn)略進(jìn)階之路提升采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和降低物料庫(kù)存！對(duì)采購(gòu)訂單及時(shí)跟進(jìn)和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫(kù)存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實(shí)用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)供應(yīng)商績(jī)效管理與獎(jiǎng)懲課程大綱第一章、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的......

生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤(pán)演練 深圳：2025年06月21日

通過(guò)本項(xiàng)目的演練，可以幫助學(xué)員解決以下問(wèn)題：1、使計(jì)劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理的過(guò)程；3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速......

供應(yīng)商交期管理和采購(gòu)庫(kù)存策略 上海：2025年06月03日

* 采購(gòu)人員、供應(yīng)商管理人員、(物料)計(jì)劃人員課程大綱:1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對(duì)* 買方因素*......

采購(gòu)交期管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購(gòu)供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖，物料庫(kù)存壓力越來(lái)越大，采購(gòu)供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫(kù)存，可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，采購(gòu)供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈......

ChatGPT助力商業(yè)及開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月26日

動(dòng)搖傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的技術(shù)可能正在孕育著。以 ChatGPT 為首的能夠像人類一樣對(duì)話的對(duì)話型人工智能正在走進(jìn)我們的生活。2022 年 11 月公開(kāi)的 ChatGPT、微軟的 Bing 以及 Google 的 Bard 等，通過(guò)各大媒體每天都在鋪天蓋地的宣傳。現(xiàn)在的人類工作會(huì)失業(yè)嗎？搜索引擎會(huì)消失嗎？諸如此類聳動(dòng)的標(biāo)......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日

導(dǎo)引：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動(dòng)成本、固定成本3. 變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無(wú)形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目標(biāo)成本 ；２）編制成本預(yù)算；３）下達(dá)分解指標(biāo)2. ......