昆明精細化管理培訓公開課

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1．銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2．銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3．生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能/呆料預防--處理4．生產計劃與銷售業務鏈接流程◆準時生產計......

組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計（3.5小時）1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

采購人員核心技能提升訓練 上海：2025年12月11日

各企業采購經理，采購主管、采購工程師、非生產采購MRO采購、商務采購人士。課程大綱：模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.供應鏈中的采購供應職能a)采購供應的職能范圍b)采購供應的四大職能貢獻c)供應鏈協同下的采購供應管理2.VUCA時代下的采購供應a)VUCA時代的特點b)VUCA時代下采購供應面臨的挑戰c)戰略采......