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精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年07月25日
本課程通過講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合主導(dǎo)實(shí)施的多個國際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例,生動形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法,精益工廠設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)用于:- 企業(yè)戰(zhàn)略變化導(dǎo)致:工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時:新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應(yīng)用- 產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場變化導(dǎo)致的產(chǎn)能驟增......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州:2025年05月06日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計(jì)思維;2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法;4.理解精益樣板線設(shè)計(jì)的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對象工廠中高層管理者,技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對課程......
精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 上海:2025年06月20日
把握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具實(shí)施步驟;能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì);能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化;能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局;實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟;觀摩世界級新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)核心原則及方法論;參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行(智能工廠參觀) 上海:2025年07月08日
? 了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)? 了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)? 分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來? 智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0? 通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟? 了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施? 了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義? 確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2025年07月18日
1、IPD變革領(lǐng)導(dǎo)者:企業(yè)董事長/CEO/總裁/總經(jīng)理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經(jīng)理;3、IPD變革承接者:產(chǎn)品/研發(fā)/營銷/市場/制造/HR/財(cái)務(wù)總監(jiān)或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管?!咎貏e建議】企業(yè)一把手帶領(lǐng)3-5位高管,加上1位體系主管參課,現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實(shí)際研討、演練,達(dá)......
采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月21日
掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能,實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會采購工作績效提升的方法培訓(xùn)對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......