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多批次小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 廣州:2025年06月06日
一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團(tuán)體效益?二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式1、大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項(xiàng)目型)生產(chǎn)計(jì)劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 廣州:2025年06月06日
一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團(tuán)體效益?二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式1、大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項(xiàng)目型)生產(chǎn)計(jì)劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 廣州:2025年06月21日
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管。課程大綱:第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計(jì)劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項(xiàng)目管理與量產(chǎn)管理-項(xiàng)目計(jì)劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計(jì)......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 深圳:2025年06月25日
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線,生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫(kù)存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計(jì)劃管理水平的高低,同時(shí)生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績(jī)效例如OTD(訂單準(zhǔn)時(shí)交付率)、生產(chǎn)能力的最大化應(yīng)用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計(jì)劃體系的完善性和生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性。掌握正確......
營(yíng)銷戰(zhàn)狼:房地產(chǎn)逆勢(shì)熱銷、業(yè)績(jī)倍增策略、渠道營(yíng)銷與銷冠心法進(jìn)階高潛訓(xùn)練營(yíng) 北京:2025年06月21日
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備營(yíng)銷經(jīng)理、置業(yè)顧問等中高層人員;房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司和營(yíng)銷策劃公司的總經(jīng)理及營(yíng)銷策劃、銷售核心層管理者。課程大綱第一部分:閃亮人生可以復(fù)制,銷冠的自我修養(yǎng)!天下沒有難賣的產(chǎn)品,只有情商低的銷售員。情商在很大程度上影響著一個(gè)人的事業(yè)、人生。那些情商低的銷售員,......
魅力口才三支劍 北京:2025年06月21日
第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼:準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信:知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備:主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備:故事要生動(dòng) 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備:表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具準(zhǔn)備1、配合主題:主次要有別 不能相游離2、畫龍點(diǎn)......