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銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團隊建設(shè)與管理 成都：2025年12月04日
第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，兵王走向主管經(jīng)理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換4.績效目標(biāo)的設(shè)定、原則、與執(zhí)行，對所有人的......
大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都：2025年12月06日
行動學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練、視頻解析課程特色學(xué)：知識講解、案例教學(xué)動：利用行動學(xué)習(xí)工作坊，激發(fā)學(xué)員右腦，讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)，有趣有料用：現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱一、開局篇：理解何為大客戶銷售？1、兩個問題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升......
大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 成都：2025年12月11日
二年以上大客戶或項目銷售經(jīng)驗者課程大綱模塊一：常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的？2 實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認(rèn)知工具：銷售（項目）進程（階段）與認(rèn)知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關(guān)鍵人物? 最......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日
一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領(lǐng)導(dǎo)者是團隊績效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)100%責(zé)任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動力與心態(tài)）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......
設(shè)計合理的薪酬體系 北京：2025年12月01日
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，如何留住人才與如何激勵人才發(fā)揮最大價值這兩點很大程度取決于企業(yè)的薪酬與福利體系。在市場經(jīng)濟中,激勵最多的是物質(zhì)激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要，但在當(dāng)今社會條件下，似乎物質(zhì)激勵更為有效和普遍。但是，優(yōu)化的薪酬與激勵體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留、激勵組織所......
管理者如何熟練使用微軟Power BI 北京：2025年12月03日
第一部分： 微軟Power簡介主要內(nèi)容：了解POWER BI通過哪些功能模塊的組合完成我們需要的結(jié)果1.1 POWER BI的安裝及設(shè)置1.2 Power BI組件簡介1.3 界面上的構(gòu)建基本模塊1.4 Power BI的工作流程第二部分：準(zhǔn)備數(shù)據(jù)主要內(nèi)容：了解如何為POWER BI 收集數(shù)據(jù)2.1連接數(shù)據(jù)的步驟2.2......
