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持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都:2025年10月22日
由于全球經濟的影響,企業采購面臨許多困難,如品質、價格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗,來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面,從采購原理到供應商開發和管理等等內容,幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力,解......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2025年10月22日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2025年10月24日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱:第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2025年10月31日
第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本典型的利潤表企業經營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產品生命周期的供應價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 上海:2025年10月31日
1、為制造型企業廣大管理技術人員提供全面生產設備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續地堅持不懈的運用,體現在有形成果:生產(人和設備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發明創造能力明顯提升......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經理和項目組員的時間管理質量管理- 質......