昆明供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 昆明：2025年05月16日

掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 成都：2025年06月07日

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場(chǎng)信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評(píng)估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評(píng)估內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州：2025年07月03日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年05月10日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購輪崗制度？做好輪崗制......

影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京：2025年06月05日

一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項(xiàng)高影響力行為測(cè)試4.Puzzle公司的部門協(xié)作5.影響力密碼模型二、明確目標(biāo)1.推動(dòng)跨部門工作，目標(biāo)不清晰的后果2.PASS模型3.影響對(duì)象分析4.價(jià)值意義分析5.具體量化分析6. 時(shí)間規(guī)劃分析7.實(shí)踐案例分享三、識(shí)別關(guān)鍵1.關(guān)鍵點(diǎn)的兩大作用2.關(guān)鍵點(diǎn)&mdas......

5G時(shí)代下的短視頻變現(xiàn)訓(xùn)練營 上海：2025年06月21日

一大特色：不僅懂，還會(huì)動(dòng)手做已小組為單元，做人設(shè)、想選題、寫腳本、做剪輯、選頭像，一步步現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。二大特色：案例貼近行業(yè)課程交付前我們會(huì)收集大家問題，有針對(duì)的調(diào)整教學(xué)案例及內(nèi)容。三大特色：產(chǎn)出物貼近行業(yè)課程大綱DAY1 短視頻一.認(rèn)知短視頻平臺(tái)規(guī)則與差異化1.行業(yè)趨勢(shì):2021 年，新的用戶增長點(diǎn)在哪里?2.平臺(tái)分析:......