熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 貴陽采購技術(shù)培訓(xùn) 成都供應(yīng)商談判培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 南寧采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 海口供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 長沙采購合同管理培訓(xùn) 蘭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安精益采購管理培訓(xùn) 武漢采購競爭力培訓(xùn) 南昌供應(yīng)鏈培訓(xùn) 銀川采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 鄭州招投標(biāo)培訓(xùn) 廈門采購成本培訓(xùn) 合肥庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)昆明采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 成都:2025年06月19日
采購部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程收益:了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)價(jià)的分析與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 廣州:2025年06月11日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)價(jià)的分析與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應(yīng)鏈管理......
零成本采購,如何進(jìn)行采購價(jià)格分析與采購談判 長沙:2025年07月25日
●中國制造業(yè)較普遍存在的采購作業(yè)執(zhí)行過程中的種種不規(guī)范行為導(dǎo)致的發(fā)展“不良癥”。●中小型制造企業(yè)采購作業(yè)采取粗放式管理,采購工作開展憑人情、靠關(guān)系,導(dǎo)致采購違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,采購管理成為企業(yè)的“鼠洞”,危機(jī)重重。●企業(yè)快速發(fā)展,作為企業(yè)上游資源的供應(yīng)商,與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀嚴(yán)重......
采購價(jià)格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2025年07月11日
“企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上,是我們企業(yè)成本管控的重中之重!”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會(huì)上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對(duì)總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%&rdq......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2025年07月10日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。課程大綱1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些......
項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京:2025年06月12日
課程以講師自身近十年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目績效考核與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),圍繞企業(yè)關(guān)注的項(xiàng)目績效考核重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問題,通過大量的案例講解和實(shí)例分析,在開放、互動(dòng)的環(huán)境中,對(duì)項(xiàng)目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個(gè)操作過程,以及基于項(xiàng)目目標(biāo)和里程碑的KPI設(shè)置,進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論,通過學(xué)習(xí)與研修,使您最終真......