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敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月28日
第一天:采購低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計(jì)劃、庫存、倉庫等到運(yùn)輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映......
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 昆明:2025年06月13日
生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)......
綜合交通運(yùn)輸發(fā)展與物流企業(yè)經(jīng)營對策專題研討班 昆明:2025年06月21日
行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人;物流企業(yè)、交通投資公司、物流辦、科研院所,以及新能源汽車運(yùn)營公司等單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員。研討內(nèi)容1、“十三五”物流業(yè)發(fā)展政策和城市智慧物流管理;2、“一帶一路”建設(shè)與物流業(yè)發(fā)展的機(jī)遇;3、物流與相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式創(chuàng)新;4、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下供應(yīng)鏈物流企業(yè)......
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月20日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州:2025年07月26日
toB大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程大綱認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷售教學(xué)目標(biāo):1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求教學(xué)內(nèi)容:1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發(fā)現(xiàn)問題教學(xué)目標(biāo):1.理解什么是客戶......
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海:2025年07月24日
案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員課程大綱:模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時(shí)1.自媒體小編對企業(yè)文化的......