昆明Powerpoint培訓(xùn)公開(kāi)課

用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)-利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題【特價(jià)】 成都：2025年12月04日

在面臨著數(shù)據(jù)化變革的時(shí)代，你的團(tuán)隊(duì)是否面臨著以下問(wèn)題： ? 行業(yè)變化快，業(yè)務(wù)不斷迭代，固有的分析方式和報(bào)表系統(tǒng)無(wú)法跟上業(yè)務(wù)的快速變化；現(xiàn)有業(yè)務(wù)急需尋找機(jī)會(huì)和變革，卻因?yàn)槿鄙贁?shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)而發(fā)愁無(wú)從下手分析；手頭有大把的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，但是卻無(wú)法從中挖掘出有價(jià)值的業(yè)務(wù)信息；老板覺(jué)得現(xiàn)有的分析報(bào)告沒(méi)有邏輯，缺少結(jié)論，只是單純的數(shù)據(jù)羅列......

NLP情緒與壓力管理 佛山：2025年11月30日

在現(xiàn)代社會(huì)激烈的市場(chǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)中彌漫著大量迷茫，失望，沮喪，挫敗，疲憊等令人不安的情緒，這些情緒已經(jīng)開(kāi)始影響企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。如何在復(fù)雜多變的管理環(huán)境中進(jìn)行有效的情緒壓力管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為管理者最關(guān)心的問(wèn)題之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理者的情緒對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種資......

Python+ChatGPT:輕代碼場(chǎng)景化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2025年12月02日

在數(shù)字化和人工智能快速發(fā)展的今天，很多人指出編程會(huì)成為一個(gè)未來(lái)人類(lèi)的基本技能，如同現(xiàn)在人人會(huì)寫(xiě)字一樣，未來(lái)人人都應(yīng)該會(huì)編程，而 Python 是公認(rèn)的簡(jiǎn)單易學(xué)、跨平臺(tái)、可擴(kuò)展、邏輯簡(jiǎn)潔的代碼語(yǔ)言，其已在科學(xué)計(jì)算、Web 開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析、人工智能等方面有著非常廣泛的應(yīng)用。由于 Python 的上述優(yōu)點(diǎn)，不僅大量計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)......

ChatGPT+X-mind——如何用ChatGPT自動(dòng)生成思維導(dǎo)圖 廣州：2025年12月03日

在當(dāng)前的快速發(fā)展的信息時(shí)代，人工智能和數(shù)據(jù)可視化技術(shù)對(duì)于提高工作效率和創(chuàng)新能力變得越來(lái)越重要。ChatGPT，作為最先進(jìn)的語(yǔ)言處理AI之一，其在文本生成和處理方面的能力備受關(guān)注。與此同時(shí)，XMind作為一款領(lǐng)先的思維導(dǎo)圖工具，廣泛應(yīng)用于信息整理和思維可視化。本課程旨在結(jié)合這兩種強(qiáng)大的工具，教授如何利用ChatGPT自動(dòng)......

打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力 北京：2025年12月01日

為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形，中國(guó)公司的執(zhí)行問(wèn)題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問(wèn)題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專(zhuān)為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造。?了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本......

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開(kāi)展哪些工作才能提供價(jià)值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個(gè)方面如何實(shí)現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例：華為AT運(yùn)作分享案例：華為/阿里......