昆明財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

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Deepseek助力財(cái)務(wù)辦公效率提升、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策專(zhuān)題培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2025年06月11日

財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位人員，包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算專(zhuān)員、財(cái)務(wù)主管等。課程大綱模塊一、Deepseek 的初級(jí)應(yīng)用：AI 工具應(yīng)用-技術(shù)原理與功能1、Deepseek 的核心技術(shù)原理介紹2、Deepseek 的主要功能模塊3、國(guó)內(nèi)主流 AI 大模型介紹與應(yīng)用（1）案例導(dǎo)入：一個(gè)財(cái)務(wù)決策案例搞清 AI 工具哪家強(qiáng)以及 ......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析及資金流風(fēng)險(xiǎn)管控成都：2025年05月15日

正如管理大師彼得·德魯克所言“如果你不能評(píng)價(jià)，你就無(wú)法管理”。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，必須懂得分析企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)管理中在哪些方面存在問(wèn)題，并以此作為下一步經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。本專(zhuān)題的主要目的是：通過(guò)對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資料的分析，幫助企業(yè)識(shí)別并防范其經(jīng)營(yíng)管理中存在哪些潛在問(wèn)題及資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，并能......

Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作成都：2025年06月12日

財(cái)務(wù)模型無(wú)論大小，目的是提升工作效率；財(cái)務(wù)模型無(wú)論難易，使命是滿足決策需求。這是一堂財(cái)務(wù)模型實(shí)務(wù)課程，專(zhuān)門(mén)破解財(cái)務(wù)模型學(xué)習(xí)的種種難題。不知道如何下手？先從常用的財(cái)務(wù)模型與應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)始；不知道如何提升？課程帶你全面解析模型的底層原理，真正做到舉一反三，見(jiàn)招拆招；技術(shù)細(xì)節(jié)存在太多問(wèn)題？老師手把手陪伴式帶教，提供確定性的幫助......

Excel財(cái)務(wù)分析模型助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的六大應(yīng)用成都：2025年06月19日

財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽(tīng)診器”，觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

《元宇宙與AIGC的前沿知識(shí)》&《大模型帶來(lái)的AI時(shí)代新浪潮》上海：2025年06月11日

商湯科技公司作為人工智能平臺(tái)型公司，商湯科技以“堅(jiān)持原創(chuàng)，讓AI引領(lǐng)人類(lèi)進(jìn)步”為使命和愿景。商湯科技業(yè)務(wù)涵蓋智慧商業(yè)、智慧城市、智慧生活、智能汽車(chē)四大板塊，已在香港、上海、北京、深圳、青島等20余個(gè)國(guó)內(nèi)外城市設(shè)立辦公室。另外，商湯科技在新加坡、泰國(guó)、印度尼西亞、菲律賓等國(guó)家均有業(yè)務(wù)。參觀商湯科技......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】廣州：2025年06月12日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)......