昆明成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 廣州：2025年09月12日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......

企業成本分析與風險管控 廣州：2025年09月12日

董事會成員、總經理及其他中高級管理人員，負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員，其他財務職能部門（會計、信用控制、資金管理等）的經理和管理人員課程背景如何準確地分析和控制企業成本？怎樣整合、提煉大量的財務數據，發現企業經營的優劣所在？怎樣通過財務分析發現風險并防范風險？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的......

企業精準成本分析與控制實務（New） 廣州：2025年09月29日

通過本次培訓，學員可以獲得的收益包括：學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立企業成本績效指標（KPI）； 學習生產成本控制和持續改進方法（......

制造業工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2025年09月27日

MTP（Management Training Program企業中高層管理技能訓練教程）是在第二次世界大戰后美軍進駐日本后，為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫的，后經日本產業界，學術界和政府通產省參與修訂，編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%......

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗，讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧，以及掌握有效的績效面談的方法和技能，進而提升績效管理水平。課程大綱：一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論：當員工績......