昆明CIPTT培訓(xùn)公開課

后疫情時代下的用工新模式與勞動關(guān)系風(fēng)險防范高級培訓(xùn)班 昆明：2025年08月28日

一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景1.1勞動立法日趨完1.2勞動者整體維權(quán)意識日益提高1.3國際市場對合法用工的要求日益提高1.4勞動關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)二、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險防范◇ 勞務(wù)派遣方當(dāng)前所面臨的管理風(fēng)險◇ 直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析◇ 用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工，如何......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 昆明：2025年09月09日

各有關(guān)企事業(yè)單位：所謂“人才興，企業(yè)興”；“人才強，企業(yè)強”，企業(yè)如何在市場激烈競爭中真正實現(xiàn)做強做優(yōu)做大呢？很多企業(yè)培訓(xùn)雖然年年搞得轟轟烈烈，可經(jīng)常得出“華而不實、被動培訓(xùn)、形式主義”的論斷，人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)常常苦悶，都在尋找解決培訓(xùn)的......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 昆明：2025年09月26日

一、企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 數(shù)字技術(shù)正在引領(lǐng)第四次工業(yè)革命2. 數(shù)據(jù)引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革、驅(qū)動新經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展3. 全球數(shù)字化戰(zhàn)略時代來臨4. 后疫情時代，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型5. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的機遇不可錯失6. 所有的企業(yè)都必須用數(shù)字化重做一遍二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么？?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大目標(biāo)?體驗提升：關(guān)注客戶滿意度和營收增......

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務(wù) 昆明：2025年09月26日

學(xué)會識別員工的違紀(jì)行為；掌握違紀(jì)員工處理的取證方法；善于利用法律做到零成本合法解雇；了解員工違紀(jì)處理法律文書的制作技巧；明確員工離職期間的糾紛風(fēng)險點；評估糾紛發(fā)生后可能導(dǎo)致的成本付出；控制勞資糾紛矛盾的進一步激化；培訓(xùn)對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 上海：2025年10月14日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)部門總監(jiān)各專業(yè)領(lǐng)域的項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤3、成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......