昆明雙軌模式培訓公開課

經(jīng)營決策分析與風險管理 昆明：2025年04月29日

【決策思維構建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

分股合心：股權設計與股權激勵 昆明：2025年05月16日

一、股權到底是什么？1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰(zhàn)爭看股權設計案例：由股權引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進行股權頂層設計？1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......

新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級策略 昆明：2025年05月17日

企業(yè)所有管理者課程大綱第一部分 （一）“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。第二部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應用1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關鍵詞1）用戶思維與簡約思維；2）極......

項目融資工具綜合運用、供應鏈金融創(chuàng)新融資模式應用與實戰(zhàn)案例培訓班 昆明：2025年06月04日

1.各級地方政府、財政局、國資局（辦）、金融局（辦）等部門領導。2.各級地方政府所屬城投公司、國有資產(chǎn)運營公司、投資開發(fā)公司、金融類公司、市場化國資公司等地方國有及控股企業(yè)的高管及投融資部門人員。3.各類央企、大型民營企業(yè)、上市公司高管及投融資部門人員。4.有關證券、基金、銀行、信托、資產(chǎn)管理、融資租賃等金融機構負責人......

職業(yè)經(jīng)理人進階式能力提升—經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

一、基本概念-玩轉目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標（有效指引員工對目標的......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競......