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ISO22000食品安全管理體系內審員 蘇州:2025年05月14日
食品安全管理體系概論ISO22000 標準的產生ISO22000:2005特點ISO22000結構圖關鍵原則:相互溝通、體系管理、前提方案、HACCP原理食品鏈溝通模式圖OPRP、PRP及HACCP關系GB/T 22000-2006/ ISO22000:2005標準講解GB/T 22000-2006/ ISO22000......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2025年05月19日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 成都:2025年04月28日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產品及貴廠產品為實例,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具,從......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 成都:2025年04月28日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2025年05月14日
通過2天的學習,使學員能夠:理解輔導的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協作的關系;掌握輔導的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法;現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰,并形成具體的行動方案;初步......
薪酬體系設計與薪酬管理 上海:2025年06月06日
一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容:1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出:1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏輯路徑、關鍵工具模型二、診斷:水平、結構與內部公平性內容:1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......