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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 成都:2025年12月10日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
企業內部培訓師(TTT)專業技能提升 成都:2025年12月11日
企業HR經理、培訓業主管、企業內部各級管理人員及愿意分享的人員等課程大綱模塊一:課堂呈現與互動技巧一、課程導入篇1.導入課程(1)培訓ask模型 (2)培訓師角色認知 (3)兩大課程結構模型介紹二、“三位一體”模型,塑造內訓師的良好聲音1.訓練1——氣息 聲音2.訓練2&......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都:2025年12月16日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 海口:2025年12月09日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
電話銷售技巧課程 上海:2025年12月10日
電話銷售人員,客戶經理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
1整套學習工具(見課綱)1套管理發展五個階段全景圖1套下屬能力提升三個階段及輔導策略【課程特色】實戰化、精準化:以管理者實際工作內容為主線,采用全情景案例教學,十多個典型工作場景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,用以致學。啟發性、思考性:以情境為載體,引發學員思考,促進學習遷移,培養管理者問題分析與解決問題的多樣性......
