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精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州:2025年12月10日
體驗式互動:學、練、評,貫穿全程實戰演練:多次實戰訓練并指導課程體系完整:內容豐富,涵蓋演講技術訓練等全方面內容活動豐富,影像結合:寓教于樂,討論分享;小組訓練與PK小班教學:最佳人數36至60人每班,更有針對性課程大綱第一講 結構化思維基礎理論一、麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理二、大腦......
金屬材料的性能與選用 廣州:2025年12月19日
金屬材料廣泛用在各個行業。對于特定的產品來說,選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車,一個小家電,一個化學處理設備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能,機械性能,抗腐蝕性能,工藝性能,同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降,材料性能提高,同時還要考慮外觀的美觀及耐久......
Power BI數據分析與可視化實戰 深圳:2025年12月12日
第一章:Power BI讓數據創造價值1.Power BI助力企業決策分析介紹1)Power BI是好的數字化轉型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power BI數據整理:告別數據“搬運工”數據智能操作,實現一勞永逸的整理數據清洗有大招,實現各類“轉換”功能各......
激活全腦:創新思維與高效問題解決 深圳:2025年12月19日
(一)了解全腦思維模型及思維偏好模式(二)掌握先進的全腦思維工具,幫助解決工作問題;(三)學會用全腦思維工具來分析問題(帕累托、魚骨圖、思維導圖、團隊列名等);(四)學會用程式化的行動學習來解決問題。(五)增強自我認知,提升綜合素質,實現團隊學習課程對象各部門總監、經理、骨干員工等、班站所長、班組長等課程大綱第一講 全......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本,當然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中,一定要做好個人的管理定位和姿態。所謂:“己身正,不令則行;己身不正,雖令不從。”。目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情;但......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束(時間、范圍和成本)現代的多重約束(客戶滿意度為先)如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......
