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企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現(xiàn)成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問題案例:成本......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應(yīng)該由財務(wù)推進成本管理?(1)你是否覺得財務(wù)除了分析......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
成本管理,多數(shù)財務(wù)其實還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財務(wù)參與管理的進階和難點。突破,就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低,運營更高效,是走向高管的通行證。你進階了嗎?多數(shù)財務(wù)沒有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業(yè)中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 上海:2025年07月26日
《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程,作為重要品質(zhì)統(tǒng)計理論及應(yīng)用的核心課程,課程從SPC應(yīng)用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題,針對問題結(jié)合SPC應(yīng)用及相關(guān)理論進行講解,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關(guān)知識,通過練習(xí)強化實戰(zhàn)的應(yīng)用,讓學(xué)員掌握主流統(tǒng)計工具的應(yīng)用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質(zhì)預(yù)防能力。課程收益:1.掌......
智能時代的數(shù)字化審計 上海:2025年06月30日
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化,審計工作受到了深刻影響,如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)透視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險洞察重大錯報風(fēng)險和舞弊風(fēng)險,將成為審計師必須解決的問題。國際會計師事務(wù)所和審計科技公司也在審計機器人應(yīng)用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場景,大數(shù)據(jù)審計所涉及的機器學(xué)習(xí)、財務(wù)云、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)等,數(shù)字化審計監(jiān)督的執(zhí)行......