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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年05月10日
第一講:價值工程概論1.1 價值工程的起源與發(fā)展1.2 價值工程的幾個重要概念1.2.1價值1.2.2定義客戶價值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5壽命周期成本1.2.6價值工程1.3 壽命周期成本與產(chǎn)品性能1.4 提高產(chǎn)品價值的途徑1.5 價值工程的特點1.6 劣質(zhì)價值產(chǎn)生的原因第二講:價值工程工作流程2.1 選......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2025年05月19日
1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業(yè)中高層管理及技術人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 成都:2025年04月28日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業(yè)要求產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產(chǎn)品開發(fā)和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關系項目管理APQP項目管理的結構/資源......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 成都:2025年04月28日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設計【特價】 上海:2025年04月28日
結合專業(yè)、系統(tǒng)化的宏觀環(huán)境分析、客戶分析、產(chǎn)品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統(tǒng)、有序推進和執(zhí)行;同時籌劃好關鍵任務,使團隊的銷售工作既有系統(tǒng)性,又能抓住重點;結合關鍵任務,有效整合、協(xié)調(diào)相關資源,促進銷售工作整體推進、高效展開;做好銷售計劃的執(zhí)行和階段評估,完善銷售策......
職業(yè)生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
【我是CEO】高效實境模擬培訓規(guī)劃 0.5H講師破冰及活動規(guī)則說明講師分享自己在職場上如何快速做到集團CEO,快速升遷的經(jīng)驗,建立學員職場的態(tài)度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動 桌長引導 提升職場升職與績效的認識建構學員對于自我時間與注意力的管理。獨立思索期 0.45沙盤活動帶領學員去面對個人的問題,對于自己所做的項目......