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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 成都:2025年10月10日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 佛山:2025年11月07日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 廣州:2025年10月17日
采購部門,訂單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱:第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2025年11月21日
第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應商基礎?7. 如何收集和驗證供應商信息?8. 如何對供應商進行績效管理?第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......
大件物流管理 上海:2025年09月29日
隨著中國制造業的升級和階梯型轉移,令人生畏的的大件物流越來越多:從工廠建設、搬遷到定期的超限產品、工程項目發運。在復雜的物流環境和緊張交貨期的壓力下,任何大件物流方案設計和實施中的疏忽,都會給整個項目造成重大延期和損失。統計數據表明:70%以上的大件產品客戶投訴都與物流有關。大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題,而是個系......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年10月09日
一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模型(2)傳統與戰略采購思維模型對比(3)戰略采購的四大特征(4)采購工作的核心價值(5)采購管理工作五階段(6)不同采購工作對企業利潤的影響(7)戰略采購的四模......