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精益生產(chǎn)管理 成都:2025年06月05日
精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競爭力的生產(chǎn)運營方法論與管理體系,已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,精益生產(chǎn)已成為公司卓越運營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強有力的精益改進工具,幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設(shè)備和人......
精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶:2025年06月05日
【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路(1)從經(jīng)營看精益生產(chǎn)的本質(zhì)(2)企業(yè)存在的三大目的(3)精益生產(chǎn)強在現(xiàn)場管理人員(4)精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱:準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自動化2、識別企業(yè)中的七大浪費(1)經(jīng)營與管理的區(qū)別與關(guān)系(2)如何從財務(wù)的角度看精益生產(chǎn)推進的本質(zhì):現(xiàn)金流經(jīng)營和物流速度(......
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 佛山:2025年06月07日
企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系;◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時2、如何對“體檢”指標(biāo)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;3、如何對自己企業(yè)進行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財務(wù)部◆品質(zhì)部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......
精益生產(chǎn)管理(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 廣州:2025年06月11日
做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進高級管理人員、負責(zé)精益工具實施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責(zé)人站在里面?一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年05月08日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......
卓越績效評價準(zhǔn)則理解和實施 上海:2025年07月08日
一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述;2.關(guān)系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準(zhǔn)則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業(yè)應(yīng)該怎么推行,成功案例4.領(lǐng)導(dǎo)們在卓越績效評價準(zhǔn)則推行中的作用三、卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)理解與掌握1.術(shù)語和定義2.領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)作用......