昆明生產(chǎn)件培訓(xùn)公開課

走進智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

工廠看點工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團最佳運營公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控制第一天 09:00-16:30第一單元：解讀工業(yè)化4.0的意義1德國工業(yè)4.0的真實意義2德國，美國，中國，日本制造戰(zhàn)略的差異3機器人+MES=智能制造嗎？4智能制造的智......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州：2025年12月10日

工廠總經(jīng)理、廠長、設(shè)備廠長、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計人員、工程項目經(jīng)理課程大綱：第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實施1.設(shè)備選擇和分級管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險管理技術(shù)......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當(dāng)頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本，更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價格，而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負有責(zé)任!研討：成本強相關(guān)管理案例：總成本費用全......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項目銜接實施，線上線下如何互動協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率，完善研發(fā)項目管理提升質(zhì)量合格率......

全面的績效管理 北京：2025年12月25日

1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么？•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實•績效管理與結(jié)果導(dǎo)向的文化•績效的核心構(gòu)成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理？•你知道績效管理的真正目的嗎？2. 績效管理體系如何構(gòu)建•了解一下績效管理發(fā)......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 上海：2025年12月10日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標(biāo)不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關(guān)系疏離，團隊建設(shè)缺乏有效手段一線管理者管理風(fēng)格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領(lǐng)整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內(nèi)容，如何建設(shè)一個高績效班組，一......