昆明職業技能培訓公開課

辦公軟件高級應用——商務PPT設計與美化 昆明：2025年05月06日

在本課程學習之后，學員能夠：有針對性地分析講演受眾，進行合適的PPT定位與設計了解PPT結構設計的原則，掌握設計的基本套路現場學會PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時提升掌握PPT設計的6大技巧，全方位改善PPT呈現效果學會PPT演示的操作技能，沉穩應對各類突發和臨時情況實操性和互動性的課程設計，保證現場效果......

土地成片開發及集體土地征收流轉和國有土地房屋征收搬遷 昆明：2025年06月07日

黨的十八屆三中全會作出的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》以及2014年中央一號文件《關于全面深化農村改革加快推進農業現代化的若干意見》中均提出，要引導和規范農村集體經營性建設用地入市。在符合規劃和用途管制的前提下，允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃、入股，實行與國有土地同等入市、同權同價，加快建立農村集......

職場白領office三合一超強綜合應用精講實踐高級培訓班 昆明：2025年07月15日

第一部分：office三軟件常見協同操作的案例分析知識點如下：1、通過Word解決Excel里的水印功能Excel水印加入方法及優缺點分析Word水印加入方法及優缺點分析Word跟Excel的結合彌補各自的優缺點2、Word跟ppt結合實現彼此的轉換Word如何轉換為ppt文件？PPt如何轉換為word文件？3、移動內......

Office在【辦公、銷售、教學、人力資源、標書】領域中的綜合應用 貴陽：2025年05月08日

第一部分: Excel數據分析的基礎※基礎知識點1.如何創建excel文件：包括保存文件、打開及關閉文件。2.熟悉基本工具的使用：熟悉Excel工具欄；自定義工具欄。3.對工作表初步處理：如插入、刪除、移動、復制、重命名、隱藏等處理。4.如何改變單元格風格：如字體加粗、添加背景或字體的顏色、添加邊框等處理。5.您輸入的......

高效能人士的七項修煉與主管技能提升高級培訓班 貴陽：2025年05月09日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：內在原則和行為模式（習慣的建立）習慣是知識、技巧、態度的混合體知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意......

辦公軟件高級應用——商務PPT設計與美化 貴陽：2025年05月16日

第一講：PPT的前期分析一、明確演示目標二、對象分析1. 聽眾的基本信息2. 聽眾對主題的了解3. 聽眾的心態4. 聽眾接收的信息風格三、場景分析1. 定位分析2. 環境分析3. 文稿分析4. 素材搜集5. PPT5大應用場合四、PPT風格的確定1. 營銷風2. 商務風3. 藝術風4. 極簡風演練：學員根據內容選定對應......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 貴陽：2025年06月04日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 貴陽：2025年06月25日

各企業全體紀檢干部、黨務干部，主要包括：黨委委員、紀委委員；黨委、紀委；監察審計部；黨總支委員；黨支部委員及相關人員；各類金融企業和銀行企業黨務干部、紀檢干部，黨委委員、紀委委員、監察審計部等。課程大綱第一講：經典黨建品牌剖析一、戰場上的黨建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰，一面建設具......

職業技能培訓內訓課程

結構性思維——思考更清晰 表達更準確(李瑞光) 主講：李老師

有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是否經常遇到以下場景：無法在短時間內清晰表達觀點，無法有效說服他人？做了幾十頁的PPT報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？撰寫報告或書面總結時，沒有思路，不知怎樣下筆？生......

國學養生與情緒壓力管理 主講：劉老師

一、誰是我世界的締造者1、國學到底能給我們現代人帶來什么益處？2、中國人丟掉了三個寶貝。3、人不幸福不快樂的三個根本原因。二、認識壓力虛幻不實的本質及排除壓力的方法1、心理疾病將成為21世紀最嚴重的健康問題。2、壓力的成因和源頭。3、壓力產生的不良情緒有哪些？以及危害是什么？4、職場消弭壓力之六字真言。三、養生是提升生......

系統思維與系統整合 主講：黃老師

不善謀全局者，也不能很好地成就一事。所有的領導者都要比下屬具有更寬廣的視野、更宏大的格局，不論面對技術工作、管理工作還是個人的事業追求，都應具備全局性的、整體性的思考，掌握系統方法。在實際工作中，很多人包括不少的領導者，存在著比較嚴重的碎片思維和本位主義，在工作中經常忘了整體部署、忽視整合效益。《系統思維與系統整合》專......

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