昆明企業文化培訓公開課

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 海口：2025年11月19日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

《7C集團公司企業文化突破》方案實操 廣州：2025年10月24日

模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織第一部分 持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架：企業文化建設的真正目的是什么？文化建設的最大障礙是什么？文化建設的根本路徑在哪里？……1.如何打造一個持續強大的企業？2.企業文化及企業文化建設的核心密碼3......

企業文化建設與落地實務 廣州：2025年11月15日

文化是民族之魂，是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言，文化同樣顯得尤為重要，先進的文化不僅是企業軟實力的體現，更是提高企業核心競爭力的重要手段。你可以用金錢買到一個人的時間，也可以用金錢買到一個人的勞動，但不能用金錢買到一個人的工作熱情，也不能買到一個人對事業的追求，更不能買到一個人的忠誠，但這一切都可以通過企業文化......

企業文化設計：用文化圖譜塑造國際競爭力 廣州：2025年11月21日

一、深刻理解企業文化和組織健康1、企業文化概念2、為何健康的組織具備拿不走的競爭優勢3、企業文化和組織健康的關系【練習】：評測及討論二、學習和了解企業文化圖譜理論1、學習文化圖譜的概念2、文化“模因”特點及影響3、綜合理解和解讀文化圖譜呈現的信息【練習】：案例研討三、評估當下文化現狀1、文化分析......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 深圳：2025年10月25日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

華為企業文化建設與干部管理機制 深圳：2025年10月31日

我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人黏在一起，朝著一個大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國沒垮。因為幾千年的儒家文明使中國擰成了一個面團。資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非兩句話，道出了企業文化的力量。華為正是靠著強大......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2025年11月11日

各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經理）等中層及相關管理人員。【學習內容】第一天報名簽到，入住酒店，發放資料參觀安排：參觀華為產品展館、產品展示中心：●零距離接觸華為......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廈門：2025年10月24日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

企業文化培訓內訓課程

資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息——華為企業文化與核心價值觀分享 主講：張老師

文化是一個企業生存和發展的靈魂，是企業發展中核心競爭力的重要組成部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力。本課程圍繞華為企業文化和核心價值觀的系統解讀（以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批......

行為共振，上下皆贏-企業文化巧落地 主講：梁老師

本課程強烈關注文化的可行性，強調“文化”最終是企業內的一種共同的“行為模式”。旨在解決企業文化落地過程中的4大問題：1、想法好，落地難2、上面熱，下面冷3、口號多，動作少4、說一套，做一套本課程的理論，來源于行動心理學、組織行為學、教練技術、引導技術，并結合培訓師曾就職的......

同心協力，整體致勝—集團文化管控3大模式5大行動 主講：史老師

集團是一個極為龐大的組織，要實現集團的凝心聚力，整體致勝，集團需要強大的整體文化支持，需要一個有效的集團文化管控策略。在很多集團，集團文化工作多聚焦于集團，下屬單位文化工作多聚焦于下屬單位，二者缺乏有效鏈接，導致上下割裂，無法很好地協同。集團無法提供文化行動方向和指導，下屬也忽視集團整體文化和落地要求，只是局限于自身領......

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