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精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州:2025年12月10日
管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業員工等課程特色體驗式互動:學、練、評,貫穿全程實戰演練:多次實戰訓練并指導課程體系完整:內容豐富,涵蓋演講技術訓練等全方面內容活動豐富,影像結合:寓教于樂,討論分享;小組訓練與PK小班教學:最佳人數36至60人每班,更有針對性課程大綱第一講 結構化思維基礎理論一、麥肯錫邏輯表達的核心......
讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州:2025年12月12日
企業全員。課程目標:● 內容策劃——有針對性地組織工作匯報素材,通過有效的數據匯總,問題分析,觀點提煉等,呈現工作成果,為公司和上級提供商務決策依據。● 結構設計——邏輯清晰、有理有據地表達觀點,結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
準備高效:掌握結構化思考模式和敘事邏輯,提升匯報的說服效果;內容精煉:掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法,表達精準簡明;結構清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧,匯報井井有條;培訓對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵......
業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
財務 BP、財務分析師財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層與財務人員密切溝通和協作的業務人員課程內容第一模塊 由大到小——跨部門溝通現況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰案例分享:溝通習慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2025年12月10日
課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處,不低于5點,并寫在大白紙上;所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害,不低于5點,并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發言,其他學員做補充4.活動時間:8分鐘模塊一:養 ·演講底層素養&......
高級商務演講技巧實戰訓練 上海:2025年12月11日
* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法* 掌握增加演講說服力的方法* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧* 學習控制演講場面的技巧* 講師針對每個學員的專業輔導和點評* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力【課程對象】需要加強和提高演......
結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 上海:2025年12月12日
獨立思考能力提升:理解結構思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考結構思考力的核心理念;理解運用結構思考力認知世界的基本理念,能夠形成嚴謹的結構思考習慣,在面臨任務和問題時從,跳出固有的思維習慣,從多個側面清晰而全面的進行思考. ? 溝通表達能力提升:表達時,使觀點更明確,結構更嚴密,能更有效說服他人有方案時,想清楚說......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 上海:2025年12月12日
在信息爆炸的職場,你是否常因線性思維而陷入困境?是否為找不到工作重點、講話沒邏輯、寫作結構混亂、演示無力、解決問題能力低而煩惱?這些問題嚴重阻礙職業發展,讓你錯失升職加薪良機。《金字塔原理》課程助你突破重圍,升級思維,精準表達,高效執行。課程收獲修完本課程,你將:思維升級:告別線性,擁抱結構化思維,全面剖析問題。精準表......
溝通技巧培訓內訓課程
跨部門溝通與部門協作 主講:胡老師
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?為什么部門間總是溝通協調不通暢,導致配合度差,效率低下呢?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應該如何調整溝......
如何做好工作交接 主講:高老師
建立工作交接的基本概念,掌握交接管理的方法,學習工作交接的技巧課程大綱1工作交接基本觀念1.1 工作交接不足1.2 工作交接的優勢1.3 工作交接的類別與特點2工作交接的方法2.1 工作交接的準備2.2 工作交接雙方心理分析2.3 建立工作交接的流程2.4 工作交接的延展3工作交接的技巧3.1首次溝通的技巧3.2建立交......
非暴力溝通——高情商溝通技巧 主講:楊老師
情緒認知與管理能力:學會如何通過情緒金三角(肢體動作、意識焦點、語言)來感受和解讀情緒,理解情緒沒有好壞之分,而是提示信號和能量,助力學員在溝通中更好地管理自己的情緒,避免情緒化的溝通。非暴力溝通技巧:掌握非暴力溝通的四個要素:觀察、感受、需要和請求。通過這種方式,他們能夠更專注于彼此的感受和需要,減少溝通中的沖突和誤......
