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高效的銷售渠道管理 上海:2025年12月25日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年12月18日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
【課程背景】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一,優秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現,過程策略難以執行和落地,企業缺乏團隊的成長通道和培養系統,如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務,本課程主要面向中高層經理打造高績......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查(現場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業務員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1)組織中位置2)職責范圍3)工作對象4)工作技能5)評......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞:2025年12月12日
toB大客戶銷售總監、經理、專員課程大綱認知篇:全面認知解決方案銷售教學目標:1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容:1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發現問題教學目標:1.理解什么是客戶......
成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 深圳:2025年12月11日
主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。課程大綱一、銷售思維1,B2B解決方案式銷售定義1)B2B與B2C的區別2)什么是顧問式銷售2,成為顧問式銷售的要素1)銷售的勝任力模型工具運用:ASK模型2)消費者購買行為分析二、初步接觸1,專業訪談流程1)啟動 – 引起注意,獲得好感2)調查 &ndas......
業績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳:2025年12月12日
營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員,銷售工程師、大客戶經理、行業客戶經理、服務工程師等課程大綱【開篇】一、全面認識關鍵客戶關系管理價值二、客戶關系管理的普遍困惑與難點三、客戶關系管理的“金字塔”模型第一講、關鍵客戶價值細分一、客戶價值等級劃分1、ABC法......
銷售渠道管理培訓內訓課程
區域市場與渠道管理 主講:容老師
干貨,沒有廢話;實戰,學之能用;工具,簡單操作;投入,親身體驗【課程對象】董事長、總裁、營銷副總、營銷總監、營銷經理等營銷管理人員【課程大綱】一、銷售渠道的基本概念什么是銷售渠道?銷售渠道的功能銷售系統與銷售渠道的關系銷售渠道結構的設計;內部組織與設計流程;二、提高銷量的關鍵指標區域市場銷量提升三大指標:鋪貨率、生動化......
后疫情時代經銷商的資金回籠變現與經營發展 主講:吳老師
一場突如其來的疫情,打亂了國內外的經濟結構,也改變了市場的供需關系,倒逼傳統經濟模式的升級,營銷即戰爭,市場如戰場,后疫情時代,順變即發展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經營變現謀發展,如何抓住機遇,如何打贏經銷商老板的經營模式與營銷模式升級,考驗著我們每一個經銷商老板。風云突變路在何方您是否發現,關鍵目標靶心已變?......
經銷商開發 主講:王老師
厘清廠家與經銷商的關系,明確廠家業務人員的角色定位;學習客戶開發策略,提升說服準客戶合作意愿的溝通談判能力,提升客戶開發成效;學員將掌握區域市場經銷商結構規劃的方法,包括從終端業態構建渠道、渠道資源調查和渠道結構設計。通過學習準客戶合作意愿促成談判的技巧,學員將提升與潛在經銷商溝通和談判的能力【課程特色】課堂講授、案例......
