昆明銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 成都：2025年05月07日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開(kāi)發(fā)管理體系；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷(xiāo)售管理人才，有效管理渠道，提升業(yè)績(jī)；3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設(shè)計(jì)的原則與要素；2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應(yīng)對(duì)之道；4、學(xué)會(huì)制定渠道銷(xiāo)售的市場(chǎng)推廣方案與激勵(lì)機(jī)制。......

分銷(xiāo)商渠道管理全解讀 成都：2025年06月17日

有分銷(xiāo)或渠道成員管理需求的銷(xiāo)售人員、主管、經(jīng)理、分管營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)高管* 相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過(guò)去的關(guān)系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關(guān)系：企業(yè)價(jià)值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷(xiāo)商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 成都：2025年06月19日

經(jīng)銷(xiāo)商是公司伙伴，他們能幫助公司開(kāi)拓市場(chǎng)，但是如果管理不當(dāng)，也會(huì)給公司帶來(lái)很多的麻煩。如何有效地選擇分銷(xiāo)商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問(wèn)題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問(wèn)題設(shè)計(jì)的，參加者將在課上深入討論解決這些問(wèn)題的思路和方法，從而有效地推動(dòng)渠道管理工作，讓經(jīng)銷(xiāo)商真......

經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式 成都：2025年06月20日

《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國(guó)唯一為經(jīng)銷(xiāo)商專業(yè)定制課：帶您踏上屬于自己的藍(lán)海之路，實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型，看到未來(lái)更廣大、更聚焦、更長(zhǎng)久的市場(chǎng)，持續(xù)豐厚的利潤(rùn)將伴隨您的整個(gè)商業(yè)生涯！您將站在人生高峰，大胸懷大格局，再創(chuàng)輝煌！課程特色中國(guó)唯一專注于經(jīng)銷(xiāo)商總裁的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員最多的課程中國(guó)唯......

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大必修課 成都：2025年07月12日

1. 迅速提升經(jīng)銷(xiāo)商“公司化”經(jīng)營(yíng)理念2. 掌握所在區(qū)域市場(chǎng)的品牌塑造與市場(chǎng)開(kāi)拓的策略3. 快速掌握經(jīng)銷(xiāo)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人員激勵(lì)管理方法4. 有效提升經(jīng)銷(xiāo)商終端開(kāi)發(fā)、商超談判與銷(xiāo)售提升的能力5. 樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)做品牌投品牌的認(rèn)同與做強(qiáng)做大的決心6. 解決經(jīng)銷(xiāo)商在人員、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、終端管理上的困惑問(wèn)......

銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理 成都：2025年07月24日

作為渠道銷(xiāo)售模式的執(zhí)行者，你是否感覺(jué)：尋找新的渠道客戶很難，難以建設(shè)新的渠道？不知如何和潛在客戶交流，走不到客戶心里？潛在目標(biāo)渠道對(duì)我的態(tài)度很消極，愛(ài)答不理？潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知，很困惑？銷(xiāo)售渠道的布局重疊，導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展不均衡？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，時(shí)刻沖擊著我們代理商的忠誠(chéng)度？代理商總是抱怨價(jià)格太高，利潤(rùn)太少？代......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 重慶：2025年07月18日

打通渠道推廣的毛細(xì)血管，讓產(chǎn)品銷(xiāo)售水到渠成企業(yè)發(fā)展渠道的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾個(gè)突出的問(wèn)題：對(duì)渠道商的開(kāi)發(fā)、管理、輔導(dǎo)、整合優(yōu)化、能力提升缺乏系統(tǒng)的體系和管理；沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)選擇及評(píng)價(jià)渠道商，渠道商的發(fā)展?jié)摿](méi)有正確獲得評(píng)價(jià)；對(duì)渠道發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思考，對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃，沒(méi)有做好利益平衡。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就......

銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理 廣州：2025年05月15日

渠道模式銷(xiāo)售的自我準(zhǔn)備目標(biāo)渠道快速發(fā)現(xiàn)，發(fā)展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘銷(xiāo)售渠道的良好布局方法及應(yīng)對(duì)消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰渠道銷(xiāo)售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法，有能力的人去貫徹執(zhí)行而產(chǎn)生應(yīng)該有的效果，因此學(xué)習(xí)銷(xiāo)售渠道的建設(shè)管理方式是極其重要的課程對(duì)象：總經(jīng)理、銷(xiāo)......

銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)銷(xiāo)商卓越經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng) 主講：汪老師

1、學(xué)會(huì)生意提升30%的營(yíng)銷(xiāo)理念2、深刻領(lǐng)會(huì)生意成長(zhǎng)六大的營(yíng)銷(xiāo)瓶頸3、學(xué)會(huì)店鋪生意分析與拓展的有效方法4、找到迅速提升業(yè)績(jī)的有效營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策與方法5、掌握經(jīng)銷(xiāo)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人力資源管理方法3、培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度與多渠道客戶開(kāi)拓方法5、讓經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍與品牌步調(diào)一致，凝聚三力：品牌力、經(jīng)營(yíng)力、凝聚力。課程直面挑戰(zhàn)：作為零......

運(yùn)籌帷幄——區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù) 主講：劉老師

● 幫助銷(xiāo)售主管全面系統(tǒng)掌握區(qū)域市場(chǎng)情況● 幫助銷(xiāo)售主管快速組建有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)● 幫助銷(xiāo)售主管能夠自主提升區(qū)域銷(xiāo)售的戰(zhàn)斗力● 幫助銷(xiāo)售主管進(jìn)行大項(xiàng)目全流程分析● 幫助銷(xiāo)售主管開(kāi)展高效的銷(xiāo)售例會(huì)● 幫助銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理者清晰制定大項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃● 幫助銷(xiāo)售主管統(tǒng)一銷(xiāo)售語(yǔ)言課程對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)、售前技......

《渠道拓展與延伸》 主講：劉老師

掌握零售渠道開(kāi)拓及運(yùn)營(yíng)思路降低銀行渠道拓展的各項(xiàng)成本了解營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織的標(biāo)準(zhǔn)流程掌握產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)的基本策略提高銀行零售渠道的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)強(qiáng)化銀行員工的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力【課程對(duì)象】金融行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員（客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理）、支行負(fù)責(zé)人。【課程大綱】第一節(jié)：網(wǎng)點(diǎn)渠道資源整合關(guān)鍵點(diǎn)解析一、社區(qū)資源整合關(guān)鍵點(diǎn)二、商戶資源整合關(guān)鍵......

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